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JIUDIANDUDAO主编:薛兵旺周耀进胡璟
第五章激励技能第一节激励原理、理论及应用第二节工作中的激励技巧第二篇酒店督导基本技能
一、激励的内涵与功能激励方向激励程度激励时机激励频率(一)激励的内涵激励是指管理者针对员工的需要,运用各种有效手段激发员工的积极性、主动性、创造性,使其朝着组织所期望的目标而努力的过程。激发人的积极性、主动性、创造性是一种内部心理过程,且这种心理过程不能被直接观察到,因此管理者只能从行为和工作绩效两个方面对其进行衡量和判断。激励包括以下4个基本要素:
1.调动员工积极性,推动行为酒店的目标是靠人的行为来实现的,而人的行为是由积极性推动的,激励有
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