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2025年消防安全工作总结标准范文(5篇)

2025年消防安全工作总结标准范文（一）

2025年，我单位以“预防为主、防消结合、全员参与、持续改进”为核心理念，围绕“零火灾、零伤亡、零责任事故”的年度目标，将消防安全工作深度嵌入生产经营全链条。年初，董事会一次性批复专项资金1186万元，用于老旧管网改造、智慧消防平台升级与应急装备迭代；同时，将消防绩效权重从年度KPI的5%提升至12%，实行“一票否决”，倒逼各级负责人把消防与利润、产量置于同等高度。全年共组织公司级演练4次、车间级演练37次、班组级微演练218次，累计参演4216人次，平均响应时间由去年的4分38秒缩短至2分54秒；火警误报率同比下降63%，真正做到了“演练不是演戏，拉练就是实战”。

在制度层面，我们打破“安全部单打独斗”的旧格局，建立“1+3+N”消防责任矩阵：“1”指安委会主任由总经理亲自挂帅；“3”指生产、设备、后勤三大系统分管领导每月轮流担任“消防值月官”，必须亲自带队夜查；“N”指所有班组长、仓管员、电工、焊工共286人全部纳入“微型消防站”序列，每人配发战术腰带、逃生面罩、便携式水基灭火器，实现“30秒到场、3分钟处置、5分钟联动”。全年修订制度17项，新增《高温作业动火分级管控细则》《电动车集中充电火灾风险白皮书》《丙类仓库堆垛“五距”动态测量法》等文件，全部通过职工代表大会无记名投票，赞成率97.8%，确保制度“从群众中来，到群众中去”。

技术防控方面，我们完成物联网烟感、温感、火焰探测器三维布点建模，将原有平面图纸升级为BIM+GIS可视化平台，一键生成“火场兵力图”。平台接入AI热成像算法，可对配电室铜排异常温升提前20分钟预警；针对粉尘涉爆区域，新增20套隔爆阀与无焰泄爆装置，实现爆炸压力安全定向释放。全年系统推送有效预警93条，人工核查确认率100%，其中3条经现场复核确认为电缆接头氧化发热，避免潜在火灾3起，间接挽回停产损失约760万元。

培训教育摒弃“PPT念稿”老套路，引入“剧本杀+VR+沙盘”三位一体模式。我们编写《烈火档案》沉浸式剧本，员工分饰“值班长、仓管员、消防员、记者”四角，在2小时内完成火因调查、媒体应对、家属安抚等任务；VR模块还原了2015年天津“8·12”爆炸场景，让员工在“生死40秒”里体验有毒气体扩散路径；沙盘推演则模拟夜间暴雨、道路塌方、通信中断等极端条件，锻炼多部门协同。全年培训覆盖率100%，员工满意度96.4%，培训后随机抽考合格率由78%提升至94%。

隐患治理坚持“日清周进月复盘”。每天16:00前，手机端“隐患拍照”小程序自动推送待整改清单；每周三由“消防值月官”带队复核，对未整改项升级督办；每月末召开“红脸出汗”复盘会，用骰子随机抽取3个部门现场汇报，汇报结束立即播放该部门隐患实拍视频，让“遮羞布”无处安放。全年共排查隐患1427项，整改率99.2%，剩余11项因工艺改造需停机实施，已纳入2026年大修计划，落实“五定”原则：定资金、定方案、定责任人、定时间节点、定应急预案。

应急救援方面，我们与市消防救援支队签订“联勤联调”协议，共建“厂中站”：由企业出资在厂区东北角建成一级消防站，配备18名专职队员、2辆重型水罐泡沫车、1辆56米云梯车，实行“24小时驻厂+轮班备勤”。站内设置“一键跨区呼叫”系统，可与周边5家兄弟企业互派增援。全年开展联合演练9次，模拟了LNG罐区泄漏、立体仓库阴燃、食堂油烟管道起火等场景，真正做到“打一仗、进一步”。6月18日，厂外200米处市政燃气管道泄漏，我单位专职队3分钟到场，协助疏散群众340人，获得市政府通令嘉奖。

回顾全年，我们也暴露出三点不足：一是外籍员工中文水平参差不齐，导致夜班疏散口令传递出现延迟；二是新投用的氢氟酸储罐区虽然增设了水幕喷淋，但应急物资箱未同步配备防化服；三是部分老旧宿舍楼疏散指示灯仍使用220V强电，不符合“人电分离”新规。对此，我们已制定“冬季消防百日攻坚”方案，计划投入246万元，于2026年3月底前完成双语疏散广播系统、A级化学防护服40套、36V安全电压指示灯全面更换，并引入“消防信用积分”与员工年终奖直接挂钩，积分低于80分者取消评优资格。

2025年消防安全工作总结标准范文（二）

2025年，我商场把消防安全当成“第一产品”来经营，提出“让顾客带着安全感回家”的口号。商场建筑面积22万㎡，日均客流8.7万人次，峰值达15万，火灾荷载大、人员密度高、商品可燃物多，被消防支队列为“市级高风险单位”。年初，我们聘请应急管理部消防救援局科研所团队，对全场进行“FDS火灾动力学模拟”，发现中庭步行街一旦起火，120秒即可出现“轰燃”，于是果断将闭店后夜间电气巡检频次从每3小时1次缩短至每1小时1次，并加装红外电气在线监测仪286套，