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安全会议学习教育培训制度

一、总则

本制度以强化全员安全责任意识、规范安全行为准则、提升安全管理效能为核心目标，适用于公司全体在职员工（含试用期员工）、劳务派遣人员、外包协作单位作业人员及实习学员。通过系统化的安全会议机制与分层级教育培训体系，推动安全知识普及、风险防控能力提升及应急处置技能强化，确保安全生产方针与管理要求在各业务环节有效落地。

二、安全会议管理规范

（一）会议分类与频次

1.月度安全工作例会：由公司安全生产委员会（以下简称“安委会”）主任或授权副主任主持，每月最后一个工作日召开，参会人员包括安委会全体成员、各部门负责人、专职安全员及关键岗位代表（每部门2-3人）。会议内容涵盖：上月度安全目标完成情况总结（含事故统计、隐患整改率、合规检查结果）、各部门安全管理问题通报、重大风险源动态分析（如新增危险源、工艺调整风险）、下月安全重点工作计划（含培训安排、专项检查、应急演练）及资源保障需求审议。

2.专项安全分析会：针对以下场景即时召开：（1）新设备投用、新工艺实施或新作业区域开放前；（2）季节性风险（如高温、暴雨、冰冻）预警发布后；（3）行业内发生同类事故或监管部门下发风险提示函时；（4）公司内部连续出现3次及以上同类违章行为。会议由安全管理部（以下简称“安管部”）牵头，技术、生产、设备等相关部门负责人及专业技术人员参与，重点分析特定风险的触发条件、防控措施可行性及应急预案完善方向。

3.班前/班后安全会：由各生产班组组长每日主持，覆盖白班、夜班全体作业人员。班前会时间控制在10-15分钟，内容包括：当日作业任务分解、重点风险点（如设备异常、交叉作业区域）提示、个人防护装备检查要求、应急联络方式重申；班后会时间5-10分钟，总结当日安全操作执行情况（如违章行为、隐患上报数量）、记录未完成风险整改项并移交下一班次。

4.事故（事件）复盘会：发生轻伤及以上事故、直接经济损失5000元以上的设备损坏事件或未遂事件后24小时内召开（重大事故需在48小时内召开）。会议由安管部联合工会组织，要求当事人、现场目击者、车间负责人、分管领导全程参与，严格遵循“四不放过”原则（原因未查清不放过、责任未落实不放过、整改未到位不放过、员工未受教育不放过），形成包含根本原因分析（采用5Why法或鱼骨图）、责任认定（区分直接责任、管理责任）、整改措施（含技术改造、制度修订、培训强化）及完成时限的书面报告。

（二）会议执行要求

1.所有会议需提前24小时（紧急会议除外）下发通知，明确时间、地点、议题及参会人员名单；参会人员因特殊原因无法到场需提前向会议主持人请假并指派代理人（代理人需具备同等决策权限）。

2.会议记录由专人负责（月度例会记录由安管部秘书整理，专项会议由牵头部门记录，班前/班后会由班组长记录），内容需包含：时间地点、参会人员、发言要点、决议事项（含责任部门、责任人、完成时限）。记录经主持人签字确认后，2个工作日内上传至公司安全管理信息系统（以下简称“系统”），并同步至相关责任部门。

3.安管部每月对会议决议事项完成情况进行跟踪督办，未按期完成的需书面说明原因并重新设定时限；连续2次未完成的，对责任部门负责人进行安全绩效扣减（扣减标准：部门月度安全奖金的10%-20%）。

三、安全教育培训实施细则

（一）培训分级与内容

1.一级（公司级）培训：适用于新入职员工（含实习学员）、外包单位作业人员入场前。培训课时不少于24学时，内容包括：（1）国家及地方安全生产法律法规（如《安全生产法》《消防法》）核心条款解读；（2）公司安全管理体系（含安全方针、目标、组织机构、应急预案）概述；（3）通用安全知识（如电气安全、机械防护、危险化学品标识、职业健康危害因素）；（4）典型事故案例分析（近3年公司内部及同行业事故）；（5）应急逃生技能（如灭火器使用、疏散路线记忆、急救常识）。培训结束后需通过闭卷考试（满分100分，85分合格）及实操考核（如灭火器操作、急救包扎），双项合格方可进入二级培训。

2.二级（部门级）培训：由员工所属部门负责人或授权安全员组织，课时不少于16学时，针对本部门作业特点开展。内容包括：（1）部门风险分布图（标注高温、高压、有毒有害等区域）；（2）设备安全操作规程（含关键参数、禁止行为）；（3）日常安全检查要点（如设备运行状态、防护装置完整性、物料堆放规范）；（4）本部门历史事故案例复盘（重点分析人为失误与管理漏洞）；（5）部门级应急预案（如化学品泄漏处置流程、火灾初期扑救分工）。培训结束后由部门负责人签字确认，未通过考核者需重新培训直至合格。

3.三级（岗位级）培训：由岗位直属上级或技术骨干实施，课时不少于8学时，聚焦具体操作技能