XX疗养院2025年度工作总结和2026年工作计划.docxVIP

XX疗养院2025年度工作总结和2026年工作计划.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

XX疗养院2025年度工作总结和2026年工作计划

2025年,XX疗养院在上级主管部门指导下,以“提升长者生活质量、守护生命尊严”为核心目标,围绕“医养结合、精准照护、文化赋能、安全托底”四大主线,全面推进服务升级与管理优化。全年累计服务长者327人(含短期疗养45人),床位利用率从年初82%提升至年末91%,家属满意度调查综合得分94.2分(满分100),较2024年提高5.3分,实现服务质量与社会效益双提升。现将年度工作情况总结如下,并对2026年重点任务作出部署。

一、2025年度主要工作成效

(一)服务质量持续优化,构建“全周期”照护体系

以长者需求为导向,重新梳理服务流程,建立“入院评估-动态监测-阶段调整-出院跟踪”全周期服务机制。年初引入专业评估工具,对新入住长者开展包括身体机能、认知状态、心理需求在内的12项指标评估,形成个性化照护方案;针对在住长者,每季度复评并调整照护计划,全年累计调整方案213次。创新“三级查房”制度,由院长、医疗组长、责任护士组成查房小组,每日重点巡查失能、失智及慢性病长者,及时发现并处理潜在健康风险,全年成功干预跌倒高风险事件17起、突发血糖异常23例。

在生活照护方面,优化餐饮服务,根据长者年龄、疾病类型定制“五色膳食”(红色补气血、绿色护肝肾、黄色健脾胃等),联合营养科每月更新食谱,引入适老化餐器具(防滑碗、吸管杯),长者餐食满意度达96%。针对失能长者,推广“无痛护理”理念,通过调整翻身频率、使用减压床垫、加强皮肤护理等措施,全年压疮发生率为0,较2024年下降100%。

(二)医疗能力显著提升,夯实“医养融合”基础

强化医疗团队建设,全年选派5名护士参加省级失能照护培训,2名医生赴三甲医院进修老年病科,引进1名具有10年经验的康复治疗师。与市第二人民医院建立“双向转诊”绿色通道,全年协助29名长者完成紧急就医,平均转诊时间缩短至40分钟(2024年为75分钟)。增设康复治疗室,配备智能步态训练仪、上肢康复机器人等设备,开展针对性康复训练,累计服务127人次,其中32名长者经3个月训练后,步行能力提升1-2个等级。

慢性病管理成效突出,建立“一人一档一方案”,为186名高血压、糖尿病等慢性病长者制定用药提醒、饮食指导、运动计划,联合家庭医生每季度随访。年末体检数据显示,高血压控制率从78%提升至89%,糖尿病空腹血糖达标率从65%提升至76%。

(三)文化生活丰富多元,激活“精神养老”动力

以“乐龄学堂”为载体,全年开展文化活动128场,覆盖兴趣培养、知识科普、情感交流等领域。开设书法、绘画、手工等固定课程,吸引87名长者长期参与,其中12幅作品入选区老年文化展;每月举办“记忆分享会”,邀请长者讲述人生故事,整理成《岁月留声》文集(第二辑),增强长者价值感。针对认知障碍长者,引入“回忆疗法”“音乐疗法”,定制怀旧相册、经典歌曲播放清单,35名长者情绪稳定性明显改善,攻击性行为减少60%。

节日特色活动亮点纷呈,春节组织“手写春联送祝福”、端午开展“包粽子大赛”、重阳举办“金婚纪念仪式”,邀请家属共同参与,全年家属参与活动达216人次,有效促进代际沟通。通过问卷调查,92%的长者表示“生活更有盼头”,67%的家属认为“长者精神状态明显变好”。

(四)安全管理严抓细管,筑牢“平安养老”底线

完善安全管理制度,修订《安全风险防控手册》,明确消防、饮食、护理等15类风险点及应对措施。全年开展安全培训12次、应急演练6次(消防逃生、噎食急救等),覆盖员工及部分家属,员工安全操作考核通过率100%。升级智能安全设备,在走廊、卫生间安装防跌倒监测垫120个,卧室配备智能床垫(实时监测心率、呼吸),夜间护理巡查效率提升40%。

建立“日检查、周汇总、月通报”机制,每日由值班组长检查消防设施、食品留样、护理操作规范,每周由安全主管汇总问题并跟进整改,每月召开安全分析会。全年排查安全隐患43项(均为一般隐患),整改完成率100%,未发生火灾、食物中毒等重大安全事故,实现“零责任事故”目标。

(五)队伍建设提质增效,培育“专业+温度”团队

实施“双轨培养”计划,针对医疗护理人员,开展“技能比武”“案例研讨”等活动,全年组织技能考核8次,优秀率从55%提升至78%;针对后勤保障人员,开展“服务礼仪”“应急沟通”培训,提升跨部门协作能力。建立“导师制”,由资深员工带教新入职人员,全年带教18人,新员工独立上岗时间从2个月缩短至1个月。

优化绩效考核机制,将服务满意度(占30%)、操作规范(占40%)、创新贡献(占30%)纳入考核,设立“月度服务之星”“年度创新奖”,全年评选优秀员工24名,发放奖励金3.6万元。员工归属感显著增强,全

您可能关注的文档

文档评论(0)

每一天都很美好 + 关注
实名认证
文档贡献者

加油,继续努力

1亿VIP精品文档

相关文档