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产品需求文档撰写模板及验收标准
一、模板应用范围与目标价值
二、文档撰写全流程步骤
(一)需求前置调研与梳理
目标:明确需求背景、用户痛点及业务价值,避免“伪需求”或方向性偏差。
操作步骤:
需求来源收集:通过用户访谈(如与客户、终端用户深度沟通)、数据分析(后台用户行为数据、业务报表)、竞品分析(对标行业头部产品功能)、运营反馈(客服*记录、用户建议渠道)等渠道,汇总原始需求清单。
需求优先级排序:采用RICE模型(Reach覆盖用户数、Impact影响力、Confidence信心度、Effort投入成本)或KANO模型(基本型、期望型、兴奋型需求),对需求进行优先级分级(P0-P3,P0为最高优先级)。
输出《需求调研纪要》:明确核心需求目标(如“提升用户留存率15%”)、关键用户画像(如“25-35岁职场白领,日均使用产品1-2小时”)、业务边界(如“本次迭代不涉及支付功能”)。
(二)产品概述与背景描述
目标:让团队成员快速理解产品的“是什么”和“为什么做”。
操作步骤:
填写产品基本信息表(见表1),包含项目名称、版本号、文档状态(草稿/评审中/已定稿)、负责人等基础信息。
撰写产品背景与目标:
背景:说明当前业务痛点(如“现有用户反馈信息查找效率低,平均耗时3分钟”)或市场机会(如“行业同类产品已实现功能,我方需快速跟进以保持竞争力”)。
目标:设定可量化的业务目标(如“上线智能搜索功能后,用户查找信息时长缩短至1分钟内,功能使用率达80%”)。
明确产品范围与边界:
范围:本次迭代包含的核心功能模块(如“智能搜索(含关键词联想、历史记录)、搜索结果筛选”)。
边界:明确“不做”的内容(如“本次不开发语音搜索功能,后续版本规划”)。
(三)功能需求详细描述
目标:清晰定义每个功能模块的“做什么”“为谁做”“怎么做”,研发团队可直接据此设计方案。
操作步骤:
拆解功能模块:按业务逻辑将功能划分为一级模块(如“用户中心”)、二级模块(如“个人信息编辑”)、三级模块(如“头像”)。
编写用户故事/场景:采用“作为…(角色),我想要…(需求),以便于…(价值)”的格式,描述用户使用场景。例如:“作为普通用户,我想要在个人中心修改昵称,以便于使用更符合个人习惯的称呼。”
填写功能需求表(见表2),包含需求编号、模块名称、功能描述、用户故事/场景、优先级、依赖项(如“依赖用户认证系统接口”)等字段。
(四)非功能需求定义
目标:明确产品功能、安全、兼容性等非功能指标,保证用户体验和系统稳定性。
操作步骤:
分类定义非功能需求:
功能需求:如“首页加载时间≤2秒(3G网络环境下)”“并发用户数≥10万”。
安全需求:如“用户密码需加密存储(采用SHA-256算法)”“敏感操作需二次验证”。
兼容性需求:如“支持Chrome(最新3个版本)、Safari(最新2个版本)浏览器”“兼容iOS14+及Android10+系统”。
可用性需求:如“页面错误率≤0.1%”“系统可用性≥99.9%”。
填写非功能需求表(见表3),明确需求类型、具体指标、描述及测试方法。
(五)验收标准制定
目标:定义需求交付的“合格线”,作为研发测试和最终验收的依据,避免主观判断。
操作步骤:
针对每个功能点编写验收条件:遵循“Given-When-Then”格式(前提条件-操作步骤-预期结果)。例如:
场景:用户修改昵称
Given:用户已登录且进入“个人中心”页面
When:在昵称输入框输入“测试用户”,“保存”按钮
Then:提示“修改成功”,页面显示昵称更新为“测试用户”
量化验收指标:如“搜索功能响应时间≤1秒(95%请求)”“昵称修改成功率达100%”。
填写验收标准表(见表4),关联需求编号、验收条件、通过标准、测试用例编号(可至测试管理工具用例)。
(六)评审与修订
目标:保证需求完整性、合理性和可行性,提前暴露风险。
操作步骤:
组织需求评审会:邀请产品经理、研发负责人、测试负责人、设计师、运营负责人*等参与,评审内容包括需求完整性、逻辑一致性、技术可行性、验收标准可执行性。
收集反馈并修订:记录评审会意见(如“搜索结果筛选功能需增加‘时间排序’选项”),更新文档后再次评审,直至通过。
输出《需求评审纪要》:明确评审结论(通过/需修改/暂缓)、待办事项及负责人。
(七)定稿与归档
目标:保证文档版本可追溯,成为后续研发、测试、验收的基准。
操作步骤:
文档定稿:确认所有内容已评审通过,标注最终版本号(如V1.0)及发布日期。
同步与归档:将文档同步至团队知识库(如Confluence、语雀),并归档至项目文件夹,注明“最终版”;同时更新需求管理工具(如Jira、禅道)中的需求状态为“已定稿”。
三、核心模块模板结构
表1:产品基本信息
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