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产房护士长职责

产房护士长是产房护理工作的核心管理者，承担着科室护理质量控制、安全管理、团队建设、教学培训及患者照护协调等多重职责，需以严谨的专业素养和高效的管理能力保障母婴安全，推动产房护理工作规范化、科学化发展。具体职责涵盖以下方面：

一、科室行政管理与资源统筹

全面负责产房日常行政与业务管理，确保科室运转高效有序。根据产程特点、产妇数量及风险等级动态调整人力资源配置，例如在分娩高峰时段（如夜间、节假日）提前安排备班人员，遇高危产妇集中入院时协调高年资护士参与重点监护；落实弹性排班制度，兼顾护士工作负荷与职业健康，避免因疲劳导致护理差错。

负责科室物资与设备的全流程管理：建立耗材（如接生包、无菌手套）、药品（如缩宫素、急救药品）的出入库登记与定期清点制度，确保基数准确，急救药品与物品严格执行“五定”（定数量品种、定点放置、定人管理、定期消毒灭菌、定期检查维修），每周抽查2次急救车封条及药品有效期，每月全面盘点并记录消耗趋势，结合分娩量预测调整采购计划，避免物资短缺或浪费。

监督产房设备性能状态，每日检查胎心监护仪、新生儿辐射保暖台、吸引器、产床等关键设备的运行情况，发现异常立即联系设备科维修并跟踪进度；组织护士学习新设备操作规范，例如引进智能胎心监护系统后，需在1周内完成全员培训并考核，确保操作熟练。

二、护理质量与安全管理

主导制定、修订并落实产房护理技术规范与质量标准，涵盖接产流程、新生儿复苏、产程观察、感染防控等核心环节。例如，明确“潜伏期-活跃期-第二产程”的观察要点，规定每15-30分钟记录一次胎心、宫缩及宫口扩张情况；细化新生儿Apgar评分操作标准，确保评估准确性；制定产房消毒隔离制度，要求每台接产后立即进行物表消毒（含氯消毒液擦拭），每日终末消毒紫外线照射60分钟，每月进行空气、物表微生物监测并留存报告，达标率需100%。

建立护理质量控制体系，组建由高年资护士组成的质控小组，每月对护理记录完整性（如产程图绘制、用药时间剂量、新生儿脚印采集）、操作规范性（如无菌技术、会阴侧切缝合）、风险事件（如产后出血、新生儿窒息）进行分析。针对质量问题召开科内讨论会，例如若某月会阴侧切率高于医院指标（≤30%），需组织全员学习会阴保护技术（如“McRoberts体位+耻骨上加压”），并跟踪后续3个月数据变化；对护理差错实行“非惩罚性上报”，通过根因分析（RCA）制定改进措施，如因身份核对不严格导致新生儿手环漏戴事件，需优化“双人核对+腕带扫描”流程，并在1周内完成全员培训。

重点强化安全风险防控，针对高危妊娠（如妊娠期高血压、瘢痕子宫、多胎妊娠）产妇，提前与产科医生沟通，参与制定个性化护理方案，例如瘢痕子宫产妇需缩短产程观察间隔（每10分钟听胎心），并在产床旁备好子宫收缩剂及手术包；接产过程中严格执行“三查七对”，核对产妇姓名、床号、预产期及特殊注意事项（如药物过敏史），手术器械使用前、中、后双人清点并记录；新生儿娩出后30秒内完成身份识别（产妇确认+双人核对+腕带佩戴），同时落实早接触、早吸吮，记录接触时间及新生儿反应。

三、教学培训与人才培养

根据护士层级（新入职、低年资、高年资）制定分层培训计划。新入职护士需完成4周岗位培训，内容包括产程分期识别、基础护理操作（如会阴消毒、导尿）、产房感染防控，考核通过后方可独立值班；低年资护士（工作1-3年）重点培训急救技能，每季度开展新生儿复苏（NRP）、产后出血处理模拟演练，要求掌握胸外按压、气管插管配合及急救药物剂量（如缩宫素10U肌注）；高年资护士（工作5年以上）侧重专科能力提升，定期组织复杂产程管理（如肩难产、臀位助产）、护理科研等专题学习，鼓励参与院级以上学术会议并分享心得。

承担实习护士、规培护士及进修人员的带教任务，制定带教计划，明确“一对一”导师负责制。每日安排小讲课（如正常分娩机制、胎心监护解读），每周组织病例讨论（如妊娠期糖尿病产妇的产程管理），每月进行操作考核（如接生准备、新生儿窒息初步处理），出科前完成综合评价，反馈带教效果并改进教学方法。

四、团队建设与协作沟通

关注护士职业发展与心理状态，定期开展科室会议，倾听护士对工作流程、设备配置等方面的建议，例如针对“夜班人力不足”问题，协调护理部增加备班名额；组织压力管理培训，通过正念冥想、团队拓展等活动缓解高风险岗位带来的职业倦怠；建立“传帮带”机制，鼓励高年资护士分享经验，帮助低年资护士快速成长，提升团队凝聚力。

加强多学科协作，每日参与产科医生早交班，了解当日高危产妇情况并同步护理重点；遇急危重症（如羊水栓塞、胎盘早剥）时，立即启动多学科抢救团队（产科、麻醉科、新生儿科、输血科），协调人员分工（如护士负责建立静脉通路、记录抢救时间节点），确