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国有企业总工程师制度

第一条为规范国有企业技术管理体系，明确总工程师岗位职责与权限，强化技术创新引领作用，保障企业生产经营、技术研发和转型升级工作有序开展，依据《中华人民共和国公司法》《国有企业章程管理办法》等相关法律法规及企业实际，制定本制度。

第二条本制度适用于[企业名称]及所属全资、控股子公司。总工程师是企业技术工作的最高负责人，纳入企业领导班子管理序列，对企业技术决策、技术管理、技术创新负总责。

第三条总工程师的聘任与解聘，需经企业董事会审议通过，按照干部管理权限履行相关程序；所属子公司总工程师的聘任与解聘，需报母公司技术管理部门备案。

第四条总工程师应具备以下任职条件：

（一）具有良好的政治素质和职业道德，遵纪守法，廉洁从业，坚持原则，能够维护企业和职工的合法权益；

（二）具有相关专业大学本科及以上学历，取得高级工程师及以上专业技术职称，从事相关专业技术工作累计不少于15年，具备丰富的技术管理经验和解决重大技术难题的能力；

（三）熟悉国家产业政策、行业技术标准和发展趋势，掌握本行业前沿技术，具备较强的技术创新、统筹协调和决策判断能力；

（四）身体健康，能够胜任本职工作，年龄符合企业干部管理相关规定。

第五条总工程师的主要职责：

（一）技术战略规划。牵头制定企业中长期技术发展规划、技术创新战略和年度技术工作计划，经董事会批准后组织实施；跟踪行业技术发展动态，提出技术升级、产品换代的建议，推动企业向高新技术领域转型。

（二）技术决策管理。主持企业技术委员会工作，审议企业重大技术方案、技术引进项目、技术改造计划、新产品研发立项等事项，对技术决策的科学性、可行性负责；参与企业重大投资项目、生产经营计划的审议，提供技术层面的专业意见。

（三）技术研发与创新。统筹管理企业技术研发中心、实验室等创新平台，组织开展关键核心技术攻关、新产品研发和科技成果转化工作；推动产学研合作，与高校、科研院所建立技术合作关系，引进先进技术和人才。

（四）技术标准与质量管理。组织制定企业技术标准、工艺规程和质量控制标准，监督各生产单位严格执行；牵头处理生产过程中的重大技术质量问题，组织技术攻关，降低产品质量风险。

（五）技术人才队伍建设。制定企业技术人才培养和引进计划，建立技术人才梯队，组织开展技术培训、技能竞赛等活动，提升全员技术水平；负责技术骨干的选拔、考核和激励，营造尊重技术、鼓励创新的良好氛围。

（六）知识产权管理。牵头制定企业知识产权战略，组织开展专利、商标、著作权等知识产权的申报、保护和管理工作；规范企业技术秘密保护制度，防止核心技术泄露。

（七）安全生产技术保障。参与制定企业安全生产管理制度，对重大生产安全事故提供技术分析和解决方案；组织开展生产设备、工艺的安全技术改造，消除技术层面的安全隐患。

第六条总工程师的工作权限：

（一）对企业技术发展规划、技术创新项目、技术标准等具有审议权和建议权，对重大技术事项具有一票否决权；

（二）根据工作需要，可列席董事会、总经理办公会等重要会议，参与企业重大决策的讨论；

（三）有权调配企业技术资源，协调各部门、各子公司的技术工作，对技术管理不力的单位和个人提出整改意见；

（四）有权提名技术管理部门负责人和核心技术岗位人员，参与技术人才的考核评价和职称评审工作；

（五）按照企业相关规定，享受与同级领导班子成员同等的薪酬待遇、福利保障和荣誉奖励。

第七条总工程师的考核管理：

（一）企业董事会负责对总工程师进行年度考核和任期考核，考核指标包括技术创新成果、新产品研发数量、科技成果转化效益、技术人才培养等内容；

（二）考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，作为总工程师薪酬调整、职务任免的重要依据；考核为不称职的，按程序解聘或调整岗位。

第八条总工程师应遵守廉洁从业规定，不得利用职权谋取私利，不得泄露企业技术秘密；因技术决策失误或管理不善，导致企业发生重大技术事故、经济损失的，需承担相应的领导责任。

第九条本制度由企业董事会负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行。

2025年11月23日