2025《永辉超市薪酬制度研究的国内外文献综述》2500字.docxVIP

永辉超市薪酬制度研究的国内外文献综述

1国外文献综述

我国的薪酬制度在国外已有较长的发展历史，目前在我国的薪酬制度建设上已初具规模，美国和德国等国家的薪酬管理理论也逐渐完善。因此，我国在建立薪酬制度的过程中，借鉴了发达国家和地区的经验，为完善我国的薪酬制度提供了借鉴。

在许多学者的研究中，对人力资源的激励效果进行了评估，并进行了有针对性的理论探讨。本文从我国企业人力资源激励理论的角度，对我国人力资源激励机制的研究进行了总结。Fleischman（2017）相信，激励可以激发雇员们在工作中更有进取心、更有进取心。从而，在满足员工对工作报酬的需要的前提下，实现了公司人力资源使用的目的。企业的发展过程中，一定会有一个低谷期和一个高速成长时期，而在这个时期，能否留住人才，与公司的长期激励政策有着密切的关系[1]。如果公司的各种奖励政策得到了员工的认同，那么就算是在经济低迷的时候，也不会有太多的人离开，反而会主动帮助公司度过难关。在企业员工激励管理中存在的突出问题之一是绩效考核未能够与激励较好的融合，从而导致企业只有考核而没有全面的激励管理，长此以往，很难提升员工对激励管理的认同和参与[2]。

这虽然有些理论的侧重点不同，但总体上为推动激励问题的理论发展作出了重大贡献。在激励机制上，运用需求层级理论，对不同层次的员工进行不同的激励。运用需求层级理论对员工进行激励，可以把员工分为不同的需要，而公司可以针对不同的需要，设计相应的激励内容，从而增强激励的针对性。Norberg（2017）认为，全面薪酬激励是一个时代的产物，它可以在多层次上加强员工的激励，从而增强其激励效果[3]。

Kauppil（2018）认为，物质奖励是企业的激励机制的基础，然而，在物质激励方面，仍然有一些问题，即薪酬和福利不能完全满足员工的需要。以上问题的出现，主要是由于公司还没有建立健全的物质奖励体系，主要体现在：第一，企业在制订物质报酬（特别是业绩报酬）激励时，仅仅参考行业标准，未能够根据本地区社会经济发展实际情况，根据工作环境，岗位职责，有针对性地进行适当的调整。二是企业的薪酬体系没有形成体系，导致企业的薪酬标准比较单一，不能全面地考虑到员工的特殊性。不利于从多个方面对不同职位的福利待遇和待遇的分配进行分析[4]。

2国内文献综述

通过阅读文献，众多作者都一致认为人力资源管理作用的发挥对于企业发展有着至关重要的作用。刘伟（2020），程晨（2021）等人针对现有的形势，分析人力资源管理中薪酬激励制度的作用，认为企业如果能够合理的应用薪酬激励制度，能极大地提高员工的工作积极性，对企业未来发展的决策具有一定的参考作用，并且基于这些作用，提出相应的优化制度办法[5,6]。殷睿宸（2020）利用案例分析法，探析如何激发中小企业员工的积极性和创造性，建议企业设立以人为本的薪酬激励制度[7]。任萌萌（2021）基于新冠疫情对企业产生影响的视角，分析新冠肺炎疫情对我国中小企业的薪酬激励效果及优化措施[8]。李艳（2020），李菁喆和周颖（2018）认为企业的薪酬激励制度存在一定的不公平行为，企业需要正确认识薪酬制度差异化，公平公开对员工的积极影响，重视物质奖励，重视精神奖励[9,10]。钟弘毅（2018）运用方差分析法，分析性别，年龄等要素对企业激励制度合理运用的影响，并且分析了澧水公司激励制度所面临的问题，提出完善薪酬激励的措施[11]。赵忠林（2021）针对国有企业的薪酬制度特征及存在的问题，提出了一种改进措施。从而实现国有资产保值增值[12]。付树浩（2020）认为企业要重视员工的能动性，从长期的视角来看，要从员工的实际出发，从员工的实际出发，建立完善的薪酬激励体系，提高员工的满意度和满意度[13]。乔琪（2018）通过相关分析及多元回归分析，得出了管理层的现金报酬激励与公司成长能力存在较强的负相关关系[14]。张伟凤（2019）认为，在实施薪酬激励时，应充分考虑到公司的现实状况，并针对薪酬激励的作用与应用提出相应的对策[15]。在当前复杂的形势下，企业想要稳定的立足，就需要改变传统的薪酬激励机制，要充分理解人力资源管理的作用对企业产生的影响，并且针对企业的发展，不断更新完善企业制度，制定符合企业发展的薪酬激励制度[16]。在此基础上，从整体上分析了薪酬激励对公司发展的重要意义，并根据公司的实际情况，制订符合公司发展要求的薪酬激励体系，使其更好地发挥其工作的主动性和主动性。为企业提供连绵不断的发展动力，使企业能长期稳定的发展[17]。

3文献述评

经过几年的发展，我国的激励问题无论在数量和质量方面都有了明显的进展，为今后的发展打下了良好的基础。然而，在我国企业激励问题的研究和实际运用中，却也暴露出了许多问题，从国内外学者的研究结果来看，目前我国企业激励问题的研究