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2025年监理工作总结监理人员个人年终工作总结(3篇)

2025年监理工作总结1

时光荏苒,2025年即将画上句号。在这一年里,我作为一名监理人员,始终坚守岗位,以高度的责任感和专业的技能,认真履行监理职责,为工程项目的顺利推进贡献了自己的力量。以下是我对2025年工作的详细总结。

一、工作内容概述

本年度我主要负责[具体项目名称]的监理工作。该项目规模较大,涵盖了建筑工程、安装工程等多个领域,具有施工难度大、技术要求高、工期紧张等特点。我的工作范围包括对工程质量、进度、安全、造价等方面进行全面监督和管理,协调各参建单位之间的关系,确保工程按照合同要求和相关规范标准顺利进行。

二、工作成果

(一)工程质量控制

1.严格审查施工图纸和施工方案:在工程开工前,我会同设计单位、施工单位对施工图纸进行了详细的会审,提出了许多合理化建议,避免了施工过程中的设计变更和质量隐患。同时,对施工单位报送的施工方案进行了严格审查,确保其符合工程实际情况和相关规范要求。

2.加强原材料和构配件的质量检验:对进入施工现场的原材料和构配件,我严格按照规定进行检验和验收,要求施工单位提供质量证明文件,并进行见证取样送检。对不合格的原材料和构配件,坚决要求退场处理,从源头上保证了工程质量。

3.强化施工过程中的质量监督:在施工过程中,我坚持每天对施工现场进行巡查,对关键工序和隐蔽工程进行旁站监督,及时发现和解决质量问题。对不符合质量要求的施工部位,要求施工单位立即进行整改,直至符合标准为止。通过严格的质量监督,该项目在本年度未发生任何重大质量事故,工程质量总体良好。

(二)工程进度控制

1.审核施工进度计划:在工程开工前,我对施工单位报送的总进度计划和月、周进度计划进行了认真审核,确保其合理可行。同时,根据工程实际情况,对进度计划进行了优化和调整,为工程进度的顺利推进奠定了基础。

2.定期检查进度执行情况:在施工过程中,我每周对工程进度进行检查,对比实际进度与计划进度的差异,分析原因并采取相应的措施进行调整。对进度滞后的施工单位,及时发出监理通知单,要求其采取有效措施加快施工进度。

3.协调各参建单位之间的关系:工程建设涉及多个参建单位,各单位之间的协调配合对工程进度影响较大。我积极协调建设单位、施工单位、设计单位等之间的关系,及时解决施工过程中出现的问题,为工程进度的顺利推进创造了良好的条件。通过有效的进度控制,该项目在本年度基本按照计划完成了施工任务。

(三)工程安全管理

1.建立健全安全管理制度:在工程开工前,我要求施工单位建立健全安全生产管理制度,制定安全生产目标和措施,并督促其认真落实。同时,审查施工单位的安全生产许可证和管理人员的安全资格证书,确保施工单位具备安全生产条件。

2.加强安全教育培训:督促施工单位对施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识和自我保护能力。定期组织安全检查和隐患排查治理工作,对发现的安全隐患及时要求施工单位进行整改,确保施工现场的安全生产。

3.监督安全措施的落实:在施工过程中,我对施工现场的安全防护设施、临时用电、施工机械等进行了重点监督检查,确保其符合安全规范要求。对违反安全规定的行为,及时进行制止和纠正,并对相关责任人进行严肃处理。通过加强安全管理,该项目在本年度未发生任何安全事故,安全生产形势总体稳定。

(四)工程造价控制

1.审核工程预算:在工程招标阶段,我对建设单位提供的工程预算进行了审核,提出了许多合理化建议,为建设单位节约了工程造价。

2.严格控制工程变更:在施工过程中,对工程变更进行严格控制,要求施工单位提出变更申请,并经建设单位、设计单位和监理单位共同审核批准后才能实施。对不必要的变更,坚决予以否决,避免了工程造价的不合理增加。

3.审核工程进度款支付:根据工程实际进度和质量情况,对施工单位报送的工程进度款支付申请进行认真审核,确保建设单位支付的工程款合理、合规。通过有效的造价控制,该项目在本年度的工程造价得到了较好的控制,未出现超预算的情况。

三、工作中的问题与不足

(一)沟通协调能力有待提高

在工作中,有时与参建单位之间的沟通协调不够顺畅,导致一些问题不能及时得到解决。在今后的工作中,我将加强与各参建单位的沟通交流,提高沟通协调能力,及时解决施工过程中出现的问题。

(二)对新技术、新工艺的了解不够深入

随着建筑行业的不断发展,新技术、新工艺不断涌现。在工作中,我对一些新技术、新工艺的了解不够深入,在质量控制和技术指导方面存在一定的困难。在今后的工作中,我将加强学习,不断更新知识结构,提高对新技术、新工艺的掌握和应用能力。

(三)工作的主动性和创新性不足

在工作中,有时存在按部就班、被动工作的情况,缺乏主动性和创新性。在今后的工作中,我将积极主动地开展工作

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