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2025年专升本管理学人教版训练（附答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每小题1分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题干后的括号内。）

1.管理学作为一门科学，其基础是（）。

A.经验B.实践C.理论D.规范

2.计划工作的核心是（）。

A.组织B.领导C.协调D.目标

3.以下不属于管理的职能的是（）。

A.计划B.组织C.协调D.控制E.创新

4.“凡事预则立，不预则废”这句话体现了计划工作的（）。

A.目标性B.首位性C.系统性D.相对性

5.组织结构的基本类型不包括（）。

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制E.跨职能团队

6.在组织中，处于最高层的是（）。

A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.操作人员

7.领导者的首要任务是（）。

A.协调B.激励C.计划D.控制

8.激励理论中最具代表性的是（）。

A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.X理论Y理论

9.“通过沟通，使组织成员理解组织目标，并愿意为达成目标而努力”属于（）。

A.指导B.协调C.领导D.控制

10.控制工作的基本环节包括（）。

A.制定标准、衡量绩效、纠正偏差B.设定目标、组织活动、评价结果C.计划、组织、领导D.预测、决策、计划

11.以下不属于外部环境的是（）。

A.经济环境B.技术环境C.组织文化D.政治法律环境

12.SWOT分析中的“T”代表（）。

A.优势B.劣势C.机会D.威胁

13.战略管理过程的首要步骤是（）。

A.战略实施B.战略评价C.战略制定D.战略选择

14.组织文化的核心是（）。

A.价值观B.规章制度C.行为规范D.沟通方式

15.“以人为本”的管理理念强调（）。

A.重视物质利益B.重视员工发展C.严格管理D.高度集权

16.管理幅度是指（）。

A.管理者的时间B.管理者的精力C.一个管理者能够直接有效地管理的下属数量D.组织的规模

17.规模经济是指（）。

A.产量增加，单位成本上升B.产量增加，单位成本下降C.产量减少，单位成本上升D.产量减少，单位成本下降

18.学习型组织的特点是（）。

A.组织成员固定B.组织层级分明C.组织缺乏创新D.组织成员不断学习、反思和改进

19.管理的本质是（）。

A.协调B.计划C.控制D.领导

20.现代管理的特点不包括（）。

A.人本化B.系统化C.科学化D.信息化E.集权化

二、简答题（每小题5分，共30分。请将答案写在答题纸上。）

1.简述管理的四大基本职能。

2.简述扁平化组织结构的特点。

3.简述领导者应具备的基本素质。

4.简述目标管理的步骤。

5.简述影响组织文化的因素。

6.简述战略管理的重要性。

三、案例分析题（每小题10分，共20分。请将答案写在答题纸上。）

1.某公司是一家生产电子产品的企业，近年来市场竞争日益激烈。为了提高企业的竞争力，公司决定进行战略转型，从劳动密集型向技术密集型转变。然而，这一转型遭到了公司内部一些员工的反对，他们认为新技术会增加工作难度，降低工作效率。公司领导层面临如何说服员工支持转型的问题。

2.某公司是一家大型零售企业，近年来销售额增长缓慢。为了扭转这一局面，公司决定进行组织改革，精简机构，裁减冗员。然而，这一改革导致了公司内部员工的不满情绪，一些老员工认为自己的利益受到了损害。公司领导层面临如何处理员工关系，顺利推进组织改革的问题。

四、论述题（15分。请将答案写在答题纸上。）

试述管理在组织发展中的作用。

试卷答案

一、单项选择题

1.B

2.D

3.E

4.B

5.E

6.A

7.C

8.C

9.C

10.A

11.C

12.D

13.C

14.A

15.B

16.C

17.B

18.D

19.A

20.E

二、简答题

1.简述管理的四大基本职能。

答：管理的四大基本职能是计划、组织、领导、控制。

*解析思路：此题考察管理学基础知识。直接回忆管理学四大基本职能即可。

2.简述扁平化组织