2025年专升本管理综合能力真题（附答案）.docxVIP

2025年专升本管理综合能力真题（附答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）

1.管理的本质是（）。

A.计划与控制

B.协调与组织

C.领导与激励

D.决策与执行

2.在管理层次中，处于中间环节的是（）。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.基层管理者

D.事务性管理人员

3.“人尽其才，才尽其用”体现了管理的（）职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

4.法约尔认为管理的十四项原则不包括（）。

A.分工

B.权力与责任

C.效率与效益

D.管理幅度

5.X理论对人性的假设主要是（）。

A.人天生懒惰，厌恶工作

B.人天生积极，追求成就感

C.人是理性的经济人

D.人是复杂的，受多种因素影响

6.双因素理论中的“保健因素”主要指（）。

A.工作本身的性质

B.工作环境及条件

C.个人的成就与认可

D.薪资福利

7.在市场经济的资源配置中起基础性作用的是（）。

A.计划机制

B.市场机制

C.行政机制

D.法律机制

8.以下不属于宏观经济学研究范畴的是（）。

A.国民生产总值

B.失业率

C.厂商成本

D.通货膨胀

9.财务管理的核心是（）。

A.资金管理

B.成本管理

C.利润分配

D.投资决策

10.市场营销组合的“4P”策略不包括（）。

A.产品（Product）

B.价格（Price）

C.渠道（Place）

D.促销（Promotion）

二、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分。）

11.简述管理的四大基本职能及其相互关系。

12.简述需求拉动的通货膨胀及其形成原因。

13.简述企业进行品牌延伸的优缺点。

三、论述题（本大题共1小题，10分。）

14.试述有效领导应具备的基本素质，并举例说明。

四、案例分析题（本大题共1小题，25分。）

15.阅读以下案例，并回答问题：

案例：某中型制造企业A公司，近年来面临市场竞争加剧、利润下滑的困境。公司管理层分析认为，主要原因在于产品创新能力不足、市场反应迟钝、内部沟通协调不畅。为了扭转局面，公司决定进行战略调整。一方面，加大研发投入，鼓励产品创新；另一方面，试图拓展新的销售渠道，特别是利用电商平台。然而，在实施过程中，研发部门与生产部门、销售部门之间出现摩擦，新渠道的拓展也遇到了诸多困难，效果并不理想。公司内部弥漫着焦虑情绪，员工士气低落。

问题：

（1）分析A公司面临的主要问题有哪些？（请从内部环境和外部环境角度分析）

（2）结合案例，运用管理学的相关理论，为A公司提出至少三条具体的改进建议，并说明理由。

（3）如果让你参与A公司的改进工作，你会从哪些方面入手来改善内部沟通与协调？

试卷答案

一、单项选择题

1.B

2.B

3.B

4.C

5.A

6.B

7.B

8.C

9.D

10.C

二、简答题

11.管理的四大基本职能是计划、组织、领导、控制。

*计划：确定目标并制定实现目标的策略和行动方案，是管理活动的起点和方向。

*组织：根据计划安排资源，建立组织结构，明确职责权限，协调组织内部各方面关系，为计划目标的实现提供组织保障。

*领导：指导和激励组织成员，有效沟通，激发员工潜能，朝着目标努力工作。

*控制：监督组织活动，确保其按计划进行，发现偏差及时纠正，保证目标达成。

*这四大职能是一个相互联系、循环往复的动态过程。计划是前提，组织是保证，领导是动力，控制是手段，它们共同构成管理活动的基本内容。

12.需求拉动的通货膨胀是指总需求增长超过了总供给增长，导致物价普遍持续上涨。其形成原因主要包括：

*消费需求拉动：居民收入增加、消费信心增强或信贷扩张等导致消费需求过热。

*投资需求拉动：投资过热，例如政府加大基础设施投资或企业过度扩张。

*出口需求拉动：出口需求强劲，净出口增加，带动国内总需求上升。

当经济接近充分就业水平时，总供给相对稳定，