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2025年专升本管理学企业战略管理（附答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。下列每小题备选答案中，只有一个符合题意）

1.企业战略管理过程的起点通常被认为是（）。

A.设定企业愿景和使命

B.制定战略目标

C.进行外部环境分析

D.选择公司层战略

2.波特五力模型中的“潜在进入者的威胁”主要取决于进入壁垒的高低，以下哪项不属于主要的进入壁垒？（）

A.规模经济

B.产品差异化和品牌忠诚度

C.政府政策与法律法规

D.转换成本

3.当企业拥有独特的、难以模仿的核心资源和能力，并能从中获得持续竞争优势时，其战略基础主要基于（）。

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.资源基础观

D.蓝海战略

4.企业在现有业务领域和市场中寻求增长的战略属于（）。

A.相关多元化战略

B.非相关多元化战略

C.市场渗透战略

D.纵向一体化战略

5.指企业利用其强大的核心能力为多个独立的业务单元提供支持，这种战略通常被称为（）。

A.企业整合

B.主导业务战略

C.主导企业战略

D.核心能力利用战略

6.以下哪项不属于战略实施的关键要素？（）

A.组织结构调整

B.资源配置

C.文化变革

D.产品市场分析

7.当企业面临重大的外部环境变化，需要进行根本性的战略调整时，通常需要进行（）。

A.渐进式变革

B.根本性变革

C.战略性调整

D.组织重构

8.价值链分析由迈克尔·波特提出，其核心思想是将企业活动分解为一系列创造价值的（）。

A.战略步骤

B.基本活动和支持活动

C.资源配置

D.竞争优势

9.“五力模型”分析的是（）。

A.企业内部资源

B.企业核心竞争力

C.产业竞争结构

D.宏观环境因素

10.SWOT分析中的“T”代表（）。

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

11.企业通过与其他企业建立合作关系，共同开发市场或资源，这种战略属于（）。

A.并购战略

B.战略联盟

C.横向整合

D.垂直整合

12.战略控制的关键在于（）。

A.选择合适的控制工具

B.确定战略目标

C.进行外部环境分析

D.制定战略计划

13.强调企业竞争优势来源于其拥有和控制独特的、难以模仿的资源和能力的管理思想是（）。

A.竞争战略理论

B.资源基础观

C.交易成本理论

D.价值链理论

14.企业从相关但不相同的业务领域中获得增长的战略属于（）。

A.市场渗透战略

B.相关多元化战略

C.非相关多元化战略

D.产品开发战略

15.将企业活动分为主要活动（如生产、营销）和支持活动（如采购、研发）的分析工具是（）。

A.PEST分析

B.波特五力模型

C.价值链分析

D.BCG矩阵

16.指企业通过收购或合并其他公司来发展自身实力的一种战略。（）

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.收购

17.企业战略管理过程的核心环节是（）。

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

18.当企业面临强大的现有竞争者、替代品威胁、潜在进入者威胁和供应商议价能力时，其所处的产业环境通常（）。

A.比较有吸引力

B.吸引力一般

C.比较没有吸引力

D.依赖企业内部能力

19.“蓝海战略”的核心思想是（）。

A.在现有市场中通过改进竞争

B.创造新的市场空间，使竞争变得无关紧要

C.专注于成本领先

D.提高产品差异化程度

20.企业使命通常回答的是（）。

A.企业要赚多少钱

B.企业是做什么的，为什么存在

C.企业要进入哪些市场

D.企业要如何竞争

二、简答题（每题5分，共25分）

1.简述企业战略