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2025年专升本管理学原理模拟试卷（附答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）

1.管理的四大基本职能中，首要职能是（）。

A.领导

B.控制

C.组织

D.计划

2.“管理就是决策”这句话最典型地体现了管理的（）。

A.目标性

B.系统性

C.知识性

D.复杂性

3.法约尔认为管理的职能包括计划、组织、指挥、协调和控制，这体现了他属于（）。

A.行为科学学派

B.系统管理学派

C.权变管理学派

D.古典管理学派

4.强调人是“社会人”，提出“霍桑效应”，对管理学产生重要影响的理论是（）。

A.科学管理理论

B.人际关系学说

C.系统理论

D.权变理论

5.目标管理的提出者是（）。

A.法约尔

B.泰勒

C.德鲁克

D.马斯洛

6.在组织结构形式中，权责高度集中，结构简单，适用于小型组织的结构是（）。

A.事业部制

B.职能制

C.直线制

D.矩阵制

7.按照组织设计的基本形式划分，部门划分依据的是（）。

A.人数

B.职能

C.产品

D.地区

8.激励理论中，提出“需求层次理论”的是（）。

A.赫茨伯格

B.马斯洛

C.弗鲁姆

D.赖斯

9.领导者通过沟通、说服、示范等方式影响下属，使其努力完成组织目标的过程称为（）。

A.控制

B.组织

C.计划

D.领导

10.按沟通的方向划分，将信息从下级向上级传递的沟通方式是（）。

A.跨级沟通

B.下行沟通

C.平行沟通

D.上行沟通

11.控制工作的基本环节包括制定标准、衡量绩效和（）。

A.组织目标

B.实施计划

C.校正偏差

D.评估效果

12.在管理活动中，决策者面临两种或两种以上自然状态，而每种自然状态发生的概率是未知的情况下进行的决策是（）。

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.程序化决策

13.组织文化的核心是（）。

A.组织价值观

B.组织规章制度

C.组织英雄人物

D.组织物质象征

14.管理者通过建立和运用正式的权力，引导和影响组织成员努力实现组织目标的活动属于（）。

A.非权力性影响

B.权力性影响

C.非正式领导

D.正式领导

15.现代管理理论中的系统理论认为，组织是一个开放的系统，需要与外部环境进行（）。

A.隔绝

B.互动

C.静态平衡

D.动态平衡

二、名词解释（本大题共5小题，每小题2分，共10分。请将下列名词解释清楚。）

1.管理效率

2.组织结构

3.激励

4.控制

5.创新

三、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分。请简要回答下列问题。）

1.简述管理的二重性。

2.简述领导者与管理者的主要区别。

3.简述影响组织结构设计的因素。

4.简述目标管理的特点。

四、论述题（本大题共1小题，10分。请就下列问题展开论述。）

结合管理实践，论述激励在管理中的重要性及其常用的激励方式。

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试卷答案

一、单项选择题

1.D

2.C

3.D

4.B

5.C

6.C

7.B

8.B

9.D

10.D

11.C

12.C

13.A

14.B

15.B

二、名词解释

1.管理效率：指管理者在实现组织目标的过程中，投入资源的多少与达成目标效果之间的比例关系。高效率意味着用较少的资源获得较大的成果，或在资源不变的情况下取得更好的效果。

**解析思路：*本题考察对“效率”在管理语境下具体含义的理解。核心在于抓住“投入资源”与“达成目标效果”的关系，强调资源利用的有效性。

2.组织结构：指组织内部各部分之间权责关系的一种整合模式，是划分、组合和协调组织内部各项活动的框架体系。它规定了组织成员的职责、权限以及相互关系。

**解析思路：*本题考察对“组织结构”核心定义的掌握。关键