渠道施工危险源辨识工作方案.docxVIP

渠道施工危险源辨识工作方案

渠道工程作为水利基础设施的重要组成部分，其施工过程涉及土方开挖、混凝土浇筑、边坡防护、交叉作业等多环节，具有作业面分散、地质条件复杂、外部环境影响大等特点。为系统性识别施工过程中可能引发事故的潜在危险因素，有效预防生产安全事故发生，现结合渠道工程施工特点，制定本危险源辨识工作方案。

一、危险源辨识目标与原则

本方案以“全面覆盖、精准识别、动态管控”为核心目标，通过科学方法系统梳理渠道施工全周期各环节的风险点，明确风险等级及管控责任，为制定针对性防控措施提供依据。辨识过程遵循以下原则：

1.全过程覆盖：贯穿施工准备、主体施工、收尾验收全阶段，涵盖人员、设备、环境、管理四要素；

2.动态调整：结合施工进度、地质条件变化、工艺优化等因素，定期复核更新危险源清单；

3.分级分类：依据风险发生可能性及后果严重性，实施差异化管控；

4.全员参与：组织项目管理层、技术人员、一线作业人员共同参与，确保辨识结果贴合实际。

二、辨识组织与职责分工

成立由项目负责人任组长，安全总监、技术负责人、各施工班组长为成员的危险源辨识小组（以下简称“辨识小组”），明确职责如下：

-组长：统筹辨识工作，审批辨识结果及管控措施，协调资源保障；

-安全总监：制定辨识计划，组织现场勘查，监督辨识流程执行，汇总风险清单；

-技术负责人：提供地质勘察报告、施工图纸、专项方案等技术资料，分析工艺风险点；

-施工班组长：组织作业人员参与现场辨识，反馈一线操作中的潜在风险；

-专职安全员：负责风险分级记录、隐患台账管理及防控措施落实跟踪。

三、辨识方法与实施流程

（一）主要辨识方法

采用“综合分析法”，结合以下工具提升辨识准确性：

1.安全检查表法（SCL）：依据《水利水电工程施工安全防护设施技术规范》《建筑施工安全检查标准》等规范，编制涵盖场地布置、设备管理、作业行为等内容的检查表，逐项核查；

2.工作危害分析法（JHA）：将施工活动分解为具体作业步骤（如土方开挖分解为测量放线、分层开挖、边坡支护等），分析每一步骤的潜在危害及触发条件；

3.LEC风险评价法：通过计算风险值D=L（发生可能性）×E（暴露频率）×C（后果严重性），量化风险等级（D≥320为重大风险，160≤D320为较大风险，70≤D160为一般风险，D70为低风险）；

4.现场观察法：辨识小组深入作业面，观察设备运行状态、人员操作行为、环境变化（如降雨、边坡渗水）等，记录异常情况。

（二）实施流程

1.前期准备（1-3天）

-收集资料：包括工程地质报告（重点关注软土、高水位、断层带等不良地质段）、施工组织设计、专项施工方案（如深基坑开挖、高边坡支护）、设备清单及检验记录、近3年同类工程事故案例；

-制定计划：明确辨识范围（桩号0+000至5+000段）、时间节点（每周三下午现场辨识，每月25日汇总分析）、参与人员及分工；

-培训宣贯：组织辨识小组成员学习辨识方法、规范标准及历史事故案例，统一辨识标准。

2.现场勘查与数据收集（持续至施工结束）

-按施工阶段划分勘查单元：施工准备阶段（场地平整、临时设施搭建）、主体施工阶段（土方开挖、混凝土浇筑、边坡防护、交叉作业）、收尾阶段（设备退场、临时工程拆除）；

-针对各单元开展“三查”：查设备（如挖掘机、混凝土泵车的制动、液压系统）、查环境（如边坡坡度、积水情况、周边高压线距离）、查行为（如作业人员是否佩戴安全带、是否违规操作机械）；

-记录关键数据：边坡位移监测值（每日测量）、地下水位变化（每4小时观测）、设备运行参数（如挖掘机铲斗油压）、作业面风速（超过6级停止高空作业）等。

3.风险分析与分级（每月26-28日）

-整理现场勘查记录，结合JHA分解作业步骤，列出潜在危险源（如土方开挖中的“边坡坍塌”“机械碰撞”）；

-采用LEC法计算风险值，确定风险等级。例如：某段渠道开挖深度6m，地质为粉质黏土（易坍塌），作业人员每日暴露8小时，若发生坍塌可能导致3人死亡（C=15），则L=3（可能发生），E=6（每日暴露），D=3×6×15=270，属较大风险；

-结合历史事故案例验证分析结果，修正风险等级（如某段曾发生过边坡滑塌，需将风险等级提升一级）。

4.结果整理与公示（每月30日前）

-编制《渠道施工危险源清单》，内容包括：危险源名称（如“高边坡危石坠落”）、所在位置（桩号3+200-3+500左侧边坡）、风险等级（较大风险）、触发因素（爆破振动、降雨渗透）、可能后果（物体打击致人