2025《员工薪酬满意度提升策略研究—以北京电子控股有限责任公司为例（任务书+开题报告）》3700字.docxVIP

任务书

学生姓名

专业班级

学院名称

继续教育学院

题目

员工薪酬满意度提升策略研究—以北京电子控股有限责任公司为例

课题来源

课题性质

指导教师

同组姓名

主要内容

在企业的人力资源管理中，薪酬是一个非常重要的问题。其满意度水平往往影响了员工自身的工作积极性和工作效率，进而对整个企业的经营产生影响。企业如何采取科学有效的措施，在保证一定员工薪酬满意度的情况下，同时促进自身利益目标的实现十分关键。为确保员工薪酬满意度，多需要企业建立对员工薪酬需求情况的全面客观了解，进而制定针对性的管理措施，促进建立科学完善的薪酬结构。然而，一直以来员工薪酬满意度较低都是企业存在的普遍现象，因此，本文选择北京电子科技股份有限公司作为案例，对其员工的薪酬满意度进行了深入的调查与研究，并根据所发现的问题，给出了合理的解决方案。

任务要求

1、根据论文研究方向，独立进行文献查找和分析文献资料;能够独立查找、翻译和分析外文资料;参考国内外研究现状和成果，独立分析、写作、完成完整的毕业论文。

2、通过进一步全方位阅读前人研究成果，了解学者们从什么角度对地名加以研究，研究方法是什么，都提出过哪些重要问题，分别解决到什么程度等。

3、梳理文献，按问题分类进行综述，在综述的基础上明确论题和思路，开始写作《开题报告》。参考文献10条以上，以近5年资料为主。

4、在完成综述和报告的基础上完成初纲、初稿、二稿、定稿的写作。

5、及时查重，打印材料（写作说明书、论文定稿待答辨完成后再打印装订，其余的可先打印出来），准备答辩。答辩后清查所有材料（包括光盘），准备齐全，交指导教师审核签字，上交存档。

6、严格按照学校的各种要求，遵守学术规范、格式标准，出色完成论文工作。

参考文献

[1]王亚楠.LS电厂基层员工薪酬满意度提升策略研究[D].河北工程大学，2020.

[2]房泽民.国有电力企业的员工薪酬满意度研究[D].山东大学，2020.

[3]曹艳敏.知识型员工薪酬满意度对员工主观幸福感、工作绩效的影响[D].华南理工大学，2020.

[4]吴明.员工薪酬满意度、成就动机与工作绩效研究[D].首都经济贸易大学，2017.

[5]刘文涛.90后员工薪酬满意度对其工作绩效的影响机制研究[D].山西财经大学，2017.

[6]梁美凤.基于员工薪酬满意度的国企薪酬策略优化研究[D].南昌航空大学，2017.

[7]邓瑞怡.X公司薪酬满意度研究[D].对外经济贸易大学，2017.

[8]单岩松.YT公司员工薪酬满意度提升策略研究[D].天津财经大学，2017.

[9]袁畅.HZ市烟草公司薪酬满意度调查及提升策略[D].北方工业大学，2017.

[10]陈明霞.基于心理契约员工薪酬满意度和忠诚度的关系研究[J].现代商业，2019（35）：84-85.

[11]沈光生.小微企业中薪酬满意度与工作绩效关系的研究[J].湖北第二师范学院学报，2020（10）：49-53.

[12]杨飞.以情感承诺为载体90后员工薪酬满意度对离职倾向影响[J].营销界，2019（30）：15-16.

[13]高建桐.G银行潍坊分行员工薪酬满意度与离职倾向研究[D].山东大学，2019.

审查意见

指导教师签字：

年月日

说明：本表由指导教师填写后下达给选题学生，装订在论文（设计）首页

开题报告

题目

员工薪酬满意度提升策略研究——以北京电子控股有限责任公司为例

学生姓名

专业班级

指导教师

国内外研究现状

长期以来，国外企业对员工的薪酬管理十分关注，员工对薪酬满意度水平较高。尤其是美国、日本等国家在员工薪酬管理制度建设方面积累了一定的经验，所采取的薪酬激励手段效果突出，能够起到很好的作用。

薪酬制度和体系方面，Fortin等学者（2021）提出一种全新的薪酬思路，其认为企业的薪酬应从单一福利制度向自助式福利制度转变，将企业薪酬的主要部分汇拢在一起，形成自助式的薪酬方案。TsoulfasG等（2020）认为，要想确保薪酬体系的有效性和适宜性，经理之间不仅要进行互相交流，公司经理和行业联合会代表以及员工之间的也要进行有效的交流。如此才能畅通员工、经理与行业联合会的沟通渠道，增强彼此之间的信任，消除沟通中的偏见以及建立薪酬报警系统是提升薪酬有效性的关键。

ShukurHM等学者（2021）从战略性的角度出发，得出薪酬体系要随着企业发展战略的变化而进行相应的调整，在他看来，企业要将经营战略与薪酬体系相挂钩，不同的经营战略要有不同的薪酬方案。同时他还指出，若想有效的实施企业的薪酬战略，就需要把薪酬内部的一致性与外部竞争性融合在一起，