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2025年建筑项目管理知识试题及答案

一、单项选择题（每题1分）

1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划

B.目标比选

C.目标论证

D.目标控制

答案：D

解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划、比选和论证都是为目标控制服务的前期工作。

2.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。

A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.分包方

答案：B

解析：施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理。建设项目总承包方的项目管理与施工方项目管理是不同的类型，它涵盖了项目的设计、采购、施工等多个方面。

3.业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。

A.投资控制

B.合同管理

C.质量控制

D.安全管理

答案：D

解析：安全管理是业主方项目管理工作中最重要的任务。因为安全是项目顺利进行的前提，一旦发生安全事故，会对项目的进度、成本和质量等产生严重影响。

4.下列关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的表述，正确的是（）。

A.项目结构图反映组成该项目的所有工作任务

B.组织结构图反映的是各部门之间的指令关系

C.合同结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的合同关系

D.以上都正确

答案：D

解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。

5.工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种（）关系。

A.静态

B.动态

C.不确定性

D.非程序性

答案：B

解析：工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。它强调工作的先后顺序和相互衔接，体现了工作在时间和空间上的流动过程。

6.某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。

A.线性组织结构

B.混合组织结构

C.矩阵组织结构

D.职能组织结构

答案：A

解析：线性组织结构的特点是每个工作部门只有唯一的上级工作部门，指令源唯一，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。对于规模不大、参与单位不多的建设工程项目，采用线性组织结构可以提高管理效率。

7.施工组织总设计的编制对象是（）。

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.整个建设工程项目

答案：D

解析：施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。

8.下列属于施工组织总设计的编制程序中，首先要完成的工作是（）。

A.编制施工总进度计划

B.编制资源需求量计划

C.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究

D.确定施工的总体部署

答案：C

解析：施工组织总设计的编制程序中，首先要收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究。只有在了解项目情况的基础上，才能进行后续的编制工作。

9.施工成本管理的任务中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本分析

答案：B

解析：成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

10.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。

A.目标成本

B.预算成本

C.计划成本

D.实际成本

答案：A

解析：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。目标成本是施工项目成本管理的奋斗目标，它为成本控制和成本核算提供了明确的方向。

11.下列关于施工成本核算的说法，正确的是（）。

A.施工成本核算包括两个基本环节

B.施工成本核算的对象一般为单项工程

C.形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围不一致

D.对竣工工程的成本核算，应区分为预算成本和计划成本

答案：A

解析：施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。施工成本核算的对象一般为单位工程。形象