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建筑工程质量管理中心2025年度工作计划

2025年，建筑工程质量管理中心把“零缺陷交付”作为唯一硬指标，所有资源向一线倾斜，所有流程用数据说话，所有岗位用责任背书。全年工作不再分“常规”与“专项”，而是把每一天都当成交付日，把每一道工序都当成最后一道关。计划正文直接落地到“干什么、谁来干、怎么干、干到什么程度、干不好怎么办”五个维度，用12张甘特图、36份作业指导书、108张控制表、216组检测参数、432个责任二维码贯穿始终，确保2025年12月31日24:00之前，所有在监项目一次成优率≥98.5%，顾客满意度≥97%，政府飞检合格率100%，质量事故0