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企业廉洁承诺函范本

为维护公平竞争的市场秩序，践行诚信经营的企业宗旨，本企业（以下简称“公司”）郑重作出如下廉洁承诺，并将以实际行动确保承诺内容全面落实：

一、坚守廉洁合作底线，规范商业伙伴关系

公司与所有合作伙伴（包括但不限于供应商、经销商、服务商、客户及其他业务关联方）建立合作关系时，严格遵循“公平、公正、公开”原则，拒绝任何形式的不正当利益输送。具体承诺如下：

1.禁止接受或主动索取合作方提供的现金、购物卡、消费券、贵重礼品（含纪念品、工艺品）、股权、债权、房产、车辆等财物；禁止接受合作方安排的旅游、度假、宴请、娱乐消费（含高消费餐饮、健身、演出、赛事门票等）及其他可能影响公正履职的利益；禁止要求合作方为个人或关联方支付应由个人承担的费用（如学费、医疗费、装修费等）。

2.禁止以任何形式向合作方输送利益，包括但不限于虚构交易、虚增服务内容、违规返利、低价转让资产、泄露商业机密等；禁止通过关联公司或第三方主体变相实施利益输送行为。

3.所有合作均以书面合同为基础，明确双方权利义务及廉洁条款。合同中须包含“双方不得以任何方式向对方工作人员提供不正当利益，否则守约方有权终止合作并追究违约方责任”的约定，并约定违约后的赔偿标准及处理流程。

4.建立合作方廉洁档案，对合作方的廉洁记录进行动态评估。在合作准入阶段，要求合作方签署《廉洁合作承诺书》，承诺遵守商业道德；在合作过程中，定期通过访谈、问卷、第三方尽调等方式核查合作方廉洁情况；对存在廉洁问题的合作方，纳入“黑名单”并终止合作，三年内不得重新准入。

二、强化内部管控机制，筑牢廉洁风险防线

公司将廉洁要求融入内部管理全流程，通过制度约束、教育引导、监督考核多维度发力，确保全体员工（含管理层、正式员工、劳务派遣人员及实习生）依法合规履职。具体措施如下：

1.制度建设：制定《廉洁合规管理办法》《员工行为准则》《商业活动操作规范》等制度文件，明确廉洁行为“红线”与“负面清单”。制度内容覆盖采购、销售、招投标、资金审批、人事管理等关键环节，细化具体操作标准（如业务招待费用限额、礼品收送登记流程、差旅报销审核要求等），确保制度可执行、可监督。

2.教育培训：将廉洁教育纳入员工入职培训必选内容，新员工须完成廉洁课程学习并通过考核后方可上岗；每年组织全体员工参加不少于40课时的廉洁专题培训，内容包括法律法规解读（如《反不正当竞争法》《刑法》中关于商业贿赂的规定）、典型案例剖析、合规操作实务等；针对关键岗位（如采购、财务、销售、工程管理）人员，每季度开展专项廉洁培训，强化风险识别与防控能力。

3.考核监督：将廉洁表现纳入员工绩效考核体系，考核结果与薪酬、晋升、评优直接挂钩。对存在廉洁问题的员工，取消当年评优资格，扣减绩效奖金；对严重违规者，按制度规定解除劳动合同并追究经济赔偿责任。同时，建立跨部门廉洁监督小组（由审计部、合规部、纪检监察部门组成），每半年对重点业务环节开展专项审计，每年进行全流程廉洁风险排查，形成《廉洁风险评估报告》并向管理层汇报。

三、规范重点业务流程，杜绝权力寻租空间

针对容易滋生腐败的重点领域和关键环节，公司将实施标准化、透明化管理，最大限度减少人为干预，确保业务操作可追溯、可核查。具体承诺如下：

（一）采购管理

1.所有采购（含物资采购、服务采购、工程采购）均通过公司统一采购平台发起，严格执行“需求审批-供应商选择-合同签订-验收付款”四步流程。单次采购金额超过50万元的，须经采购委员会集体决策；超过200万元的，需提交总经理办公会审议。

2.供应商选择遵循“资质审查+综合评分”原则。资质审查重点核查营业执照、行业许可、过往业绩、廉洁记录等；综合评分涵盖报价（占比40%）、质量（占比30%）、服务（占比20%）、廉洁信用（占比10%）等维度，评分过程由采购部、需求部门、合规部共同参与并全程录像存档。

3.采购合同签订前，须经法务部审核廉洁条款；付款时须提供验收单、合规部出具的廉洁确认函（确认合作过程中无违规行为），否则财务部门有权拒绝支付。

（二）销售与客户管理

1.销售定价严格执行公司统一制定的价格体系，禁止擅自调整价格或给予额外折扣。特殊情况下需调整价格的，须提交销售部门负责人、分管副总、总经理逐级审批，并在系统中留存审批记录。

2.客户开发与维护过程中，禁止以“市场拓展费”“服务费”“咨询费”等名义向客户支付不正当利益。业务招待费用须符合“必要性、合理性、对等性”原则，单次宴请标准不超过500元/人（一线城市可上浮20%），且需提前填写《业务招待审批表》，注明招待对象、事由、预计费用，经部门负责人批准后方可执行。

3.客户回款须直接汇入公司对公账户