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2025年监理工作总结(2篇)

2025年监理工作总结（第一篇）

一、工作概况

2025年，我作为一名工程监理，主要负责[项目名称1]、[项目名称2]等多个工程项目的监理工作。这些项目涵盖了住宅、商业建筑以及基础设施建设等不同类型，规模大小各异。在过去的一年里，我始终秉持着严谨、公正、科学的工作态度，严格按照相关法律法规、技术标准和合同要求，对工程项目进行全面的监督和管理，确保工程质量、进度和安全目标的实现。

二、工程质量控制

（一）施工前期质量控制

在项目开工前，我首先对施工图纸进行了详细的审查，组织施工单位、设计单位进行图纸会审，提出了[X]条图纸中存在的问题和建议，如结构设计不合理、电气线路布置冲突等，均得到了设计单位的及时回复和修改，避免了施工过程中的设计变更和质量隐患。同时，对施工单位的资质、人员资格、施工组织设计和专项施工方案进行了严格审查，要求施工单位对不符合要求的部分进行整改，确保施工单位具备相应的施工能力和技术水平。

（二）施工过程质量控制

在施工过程中，我严格执行质量检验制度，对原材料、构配件和设备进行了严格的进场检验和见证取样送检。全年共检查原材料[X]批次，见证取样送检[X]次，对不合格的原材料坚决要求退场处理，杜绝了不合格材料用于工程中。例如，在[项目名称1]中，发现一批钢筋的力学性能不符合设计要求，立即要求施工单位将该批钢筋退场，避免了质量事故的发生。

加强对关键工序和隐蔽工程的质量控制，对基础工程、主体结构、防水工程等关键工序进行了旁站监理，对隐蔽工程在隐蔽前进行了严格的验收。在旁站监理过程中，及时发现并纠正了施工单位的不规范施工行为[X]次，如混凝土浇筑时振捣不密实、钢筋绑扎不符合要求等。对隐蔽工程验收中发现的问题，要求施工单位整改合格后方可进行下一道工序施工，确保了隐蔽工程的质量。

定期组织工程质量检查和质量分析会议，对工程质量状况进行全面的评估和分析。针对质量问题，及时召开专题会议，分析原因，制定整改措施，并跟踪整改情况。通过这些措施，有效地控制了工程质量，各项目的工程质量均符合设计和规范要求，未发生重大质量事故。

三、工程进度控制

（一）进度计划审查

在项目开工前，对施工单位提交的总进度计划和月、周进度计划进行了详细的审查，分析进度计划的合理性和可行性。根据工程实际情况，对进度计划提出了[X]条修改建议，如调整施工顺序、优化资源配置等，使进度计划更加科学合理。同时，要求施工单位严格按照进度计划组织施工，确保工程进度目标的实现。

（二）进度跟踪与协调

在施工过程中，定期对工程进度进行跟踪检查，对比实际进度与计划进度的差异。当发现实际进度滞后于计划进度时，及时分析原因，采取相应的措施进行调整。例如，在[项目名称2]中，由于天气原因导致基础施工进度滞后，我及时组织施工单位、建设单位进行协商，调整了后续施工计划，增加了施工人员和设备投入，加快了施工进度，使工程进度逐渐赶上了计划进度。

加强与建设单位、施工单位、设计单位等各参建单位的沟通协调，及时解决影响工程进度的问题。对于设计变更、工程量增加等导致的进度延误，及时与相关单位协商解决，确保工程顺利进行。全年共协调解决影响工程进度的问题[X]次，有效地保障了工程进度。

四、工程投资控制

（一）工程计量与支付审核

严格按照合同约定和相关规定对工程计量进行审核，确保计量准确无误。在审核过程中，认真核对施工单位提交的计量资料，现场核实工程量，对不符合要求的计量项目不予认可。全年共审核工程计量[X]次，核减不合理计量金额[X]万元，有效地控制了工程投资。

对工程进度款支付申请进行严格审查，根据工程实际进度和质量情况，确定应支付的工程款金额。在支付过程中，严格按照合同约定的支付方式和支付比例进行支付，避免了超付、误付等情况的发生。

（二）变更费用控制

严格控制工程变更，对施工单位提出的变更申请进行严格审查，分析变更的必要性和合理性。对于不必要的变更，坚决予以否决；对于确需变更的，要求施工单位提供详细的变更方案和费用预算，并组织相关单位进行论证和评估。在变更实施过程中，严格监督变更的执行情况，确保变更费用控制在合理范围内。全年共审核工程变更[X]项，核减变更费用[X]万元。

五、安全生产与文明施工管理

（一）安全管理

建立健全安全监理制度，制定安全监理规划和实施细则，明确安全监理的职责和工作内容。定期组织安全检查和隐患排查，对施工现场的安全防护设施、施工机械、临时用电等进行全面检查。全年共组织安全检查[X]次，发现安全隐患[X]处，下达安全隐患整改通知书[X]份，要求施工单位限期整改。对整改不力的施工单位，采取停工整顿等措施，确保了施工现场的安全生产。

加强对施工单位安全管理人员和特种作业人员的资格审查，要求施工单位对所有施工人员进行安全教育培训。在