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2025年工段长工作总结精编(2篇)

2025年工段长工作总结精编（一）

一、年度目标回顾与达成度

年初，车间给本工段下达的KPI共七项：一次交验合格率≥98.5%，设备故障停线≤38小时/年，人均效率提升≥8%，能耗降低≥5%，现场5S得分≥92分，员工流失率≤3%，安全事件为0。截至12月20日，一次交验合格率99.1%，设备故障停线27.4小时，人均效率提升11.7%，能耗降低7.3%，5S得分94.8，流失率1.8%，全年零事故、零火灾、零重大环境异常，七项指标全部超额完成。

二、生产组织与瓶颈突破

1.柔性排产模型落地

过去靠Excel排产，换线平均损失2.1小时。