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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模拟考试试卷附答案详解

一、单项选择题（每题1分，共60分。每题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）

1.战略性人力资源管理从短期发展战略的战术性操作与管理对象看，人事经理是（）。

A.企业经营战略的合作伙伴

B.了解并尽可能满足员工需求的带头人

C.组织中负责生产与消耗的“利润中心”

D.构建人力资源各项管理基础工作的专家

答案：D

解析：从短期发展战略的战术性操作与管理对象看，人事经理是构建人力资源各项管理基础工作，组织绩效评估，进行薪酬制度设计、实施绩效管理的专家。A选项是从长期发展战略与管理作业运作的维度看；B选项从员工与人力资源管理的关系看；C选项从人力资源管理的现实操作与管理对象——员工的维度看。

2.企业集团的基本特征不包括（）。

A.具有多层次结构

B.以母子公司为主体

C.由多个法人企业组成的企业联合体

D.以业务为主要的联结纽带

答案：D

解析：企业集团的基本特征包括：由多个法人企业组成的企业联合体；以母子公司为主体；具有多层次结构；以产权为主要联结纽带。所以D选项错误。

3.（）是企业集团的最高权力机构。

A.股东大会

B.董事会

C.高层经理班子

D.监事会

答案：A

解析：股东大会是依照公司法和公司章程规定设立的，由公司全体股东或股东代表所组成，对公司的经营管理和股东利益进行议决的公司最高权力机构。董事会是公司常设的经营决策和业务执行机构；高层经理班子是公司的执行机构；监事会是公司经营管理活动的监督机构。

4.（）不属于科学管理时期的重点研究领域。

A.作业操作的合理化

B.构建非正式组织

C.工作程序的科学化

D.制定工作标准和时间定额

答案：B

解析：科学管理时期的重点研究领域包括作业操作的合理化、工作程序的科学化以及制定工作标准和时间定额等。构建非正式组织是人际关系学说时期的内容。

5.（）认为，创新就是“建立一种新的生产函数”。

A.泰勒

B.法约尔

C.熊彼特

D.德鲁克

答案：C

解析：美籍奥地利经济学家熊彼特在1912年出版的《经济发展理论》一书中，首次提出了“创新”的概念，他认为创新就是“建立一种新的生产函数”。泰勒是科学管理之父；法约尔是一般管理理论的代表人物；德鲁克是现代管理学之父。

6.企业集团人力资本管理的特点不包括（）。

A.人力资本管理具有多种层次结构

B.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

C.集团公司对成员企业人力资本管理活动具有绝对控制权

D.人力资本管理具有整合与协同效应

答案：C

解析：企业集团人力资本管理的特点包括：人力资本管理具有多种层次结构；人力资本管理以母子公司之间的管理为重点；人力资本管理具有整合与协同效应。集团公司对成员企业人力资本管理活动并不具有绝对控制权，成员企业在一定程度上有自主权。

7.（）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。

A.归因

B.内因

C.外因

D.知觉

答案：B

解析：内因即内在原因，是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。归因是指人们对他人或自己的行为原因的推论过程；外因是指导致行为或事件的外部因素；知觉是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物整体属性的反映。

8.（）是指在知觉他人时，知觉者以为他人也具备与自己相似的特性。

A.对比效应

B.光环效应

C.投射效应

D.刻板印象

答案：C

解析：投射效应是指在知觉他人时，知觉者以为他人也具备与自己相似的特性，这种把自己的特点归因到他人身上的倾向称为投射。对比效应是指在对两个或两个以上的人进行知觉时，人们会不自觉地在他们之间进行对比；光环效应是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性；刻板印象是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体的每个成员的特征。

9.（）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。

A.工作成就

B.工作绩效

C.工作态度

D.工作满意度

答案：D

解析：工作满意度是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。工作成就强调员工在工作中取得的成果；工作绩效是指员工在工作中表现出来的实际效果；工作态度是个体对工作所持有的评价与行为倾向。

10.（）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。

A.公平公正

B.适当激励

C.效率优先

D.成本节约

答案：A

解析：公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则。公平的报酬制度能使员工感到满意，激发员工的工作积极性；如果报酬制度不公平，会导致员工产