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一、课程背景与意义
在当今快节奏、高压力的职场环境中,情绪已成为影响工作效率、人际关系、团队氛围乃至个人职业发展的关键因素。不良的情绪表达与管理能力,不仅可能导致沟通障碍、冲突升级、决策失误,更会对员工的身心健康造成负面影响,进而削弱组织整体效能。
本课程旨在帮助职场人士科学认知情绪,掌握有效的情绪识别、表达与管理技巧,将情绪转化为积极的工作动力,提升个人职业素养与团队协作水平,最终促进组织与个人的共同成长。
二、培训目标
1.认知层面:帮助学员理解情绪的本质与功能,认识到情绪管理在职场中的重要性,破除对“负面情绪”的认知误区。
2.技能层面:提升学员情绪自我觉察能力,掌握识别自身及他人情绪的方法;学习并练习建设性的情绪表达方式;掌握多种实用的情绪调节与压力管理技巧。
3.应用层面:学员能够将所学技巧应用于实际工作场景,如高效沟通、冲突处理、压力应对、团队协作等,改善职场人际关系,提升工作满意度与绩效。
三、培训对象
企业各层级员工,尤其适合需要频繁进行人际互动、面临较大工作压力或希望提升团队协作效率的部门及个人。
四、课程大纲
模块一:揭开情绪的面纱——职场情绪认知与觉察
*单元1:情绪是什么?——情绪的本质与功能
*互动讨论:我们常说的“情绪”到底是什么?
*情绪的生理与心理机制简介(避免过度学术化,侧重理解)
*情绪的功能:信号、动力、适应
*职场常见情绪类型及其积极/消极影响(案例分析)
*单元2:看见情绪的信号——自我情绪觉察
*身体的“情绪地图”:识别情绪的生理反应(如心跳加速、肌肉紧张等)
*情绪的语言与非语言线索
*练习:情绪日记与即时觉察(引入简单工具)
*自我情绪模式识别:我的“情绪触发点”有哪些?
模块二:有效表达的艺术——职场情绪的建设性表达
*单元1:情绪表达的误区与原则
*常见的情绪表达陷阱:压抑、爆发、指责
*建设性情绪表达的核心原则:真诚、尊重、负责、目标导向
*区分“情绪表达”与“情绪发泄”
*单元2:“我”信息的力量——清晰表达情绪与需求
*练习:运用“我感到…因为…我希望…”句式表达
*如何在表达负面情绪时不引发防御
*积极情绪的分享与强化:营造正向氛围
*单元3:职场关键场景的情绪表达
*案例研讨:面对批评时的情绪表达
*案例研讨:工作压力大时的情绪沟通
*角色扮演:与同事/上级/下属的情绪对话
模块三:内在的平衡之道——职场情绪的自我调节与管理
*单元1:情绪调节的基石——接纳与放下
*接纳情绪的客观性:允许情绪的存在
*区分“情绪”与“行为”:我可以有情绪,但我选择合适的行为
*放下评判:与情绪和解
*单元2:实用情绪调节技巧(上)——即时缓解
*生理调节法:深呼吸、渐进式肌肉放松、短暂离开
*注意力转移法:积极暂停与环境调整
*快速平复技巧:____感官着陆练习
*单元3:实用情绪调节技巧(下)——深度转化
*认知重构:挑战非理性信念(ABC理论的实际应用)
*积极心理暗示与自我对话
*长期情绪管理:运动、正念、兴趣爱好的培养
*单元4:压力管理与情绪韧性构建
*压力与情绪的相互作用
*识别个人压力信号与来源
*构建个人支持系统与情绪缓冲机制
*培养成长型思维,提升情绪韧性
模块四:洞察与连接——职场他人情绪的感知与回应
*单元1:同理心的修炼——理解他人情绪
*什么是同理心?(区分同情与共情)
*提升同理心的技巧:积极倾听、换位思考、观察非语言信号
*练习:情绪标签识别(看图识情绪)
*单元2:有效回应他人情绪
*如何安抚处于负面情绪中的同事/下属
*如何强化他人的积极情绪与贡献
*应对职场中他人的“情绪风暴”:保持冷静与边界
模块五:情绪赋能团队——构建积极的职场情绪文化
*单元1:情绪与团队动力
*情绪的传染性:职场中的“情绪涟漪”
*管理者的情绪领导力:以身作则与氛围营造
*单元2:冲突情境下的情绪管理
*冲突的本质与情绪在冲突中的作用
*运用情绪智慧化解冲突:聚焦问题而非情绪
*小组练习:模拟冲突场景的情绪管理与协商
*单元3:总结与行动规划
*课程核心内容回顾与答疑
*个人情绪管理行动计划制定
*持续学习与实践的资源分享
五、培训方式
*理论讲授与案例分析相结合:夯实理论基础,结合真实职场案例加深理解。
*互动讨论与经验分享:鼓励学员参与,碰撞思想,从他人经验中学习。
*角色扮演与情景模
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