职场情绪表达与管理训练课程方案.docxVIP

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一、课程背景与意义

在当今快节奏、高压力的职场环境中,情绪已成为影响工作效率、人际关系、团队氛围乃至个人职业发展的关键因素。不良的情绪表达与管理能力,不仅可能导致沟通障碍、冲突升级、决策失误,更会对员工的身心健康造成负面影响,进而削弱组织整体效能。

本课程旨在帮助职场人士科学认知情绪,掌握有效的情绪识别、表达与管理技巧,将情绪转化为积极的工作动力,提升个人职业素养与团队协作水平,最终促进组织与个人的共同成长。

二、培训目标

1.认知层面:帮助学员理解情绪的本质与功能,认识到情绪管理在职场中的重要性,破除对“负面情绪”的认知误区。

2.技能层面:提升学员情绪自我觉察能力,掌握识别自身及他人情绪的方法;学习并练习建设性的情绪表达方式;掌握多种实用的情绪调节与压力管理技巧。

3.应用层面:学员能够将所学技巧应用于实际工作场景,如高效沟通、冲突处理、压力应对、团队协作等,改善职场人际关系,提升工作满意度与绩效。

三、培训对象

企业各层级员工,尤其适合需要频繁进行人际互动、面临较大工作压力或希望提升团队协作效率的部门及个人。

四、课程大纲

模块一:揭开情绪的面纱——职场情绪认知与觉察

*单元1:情绪是什么?——情绪的本质与功能

*互动讨论:我们常说的“情绪”到底是什么?

*情绪的生理与心理机制简介(避免过度学术化,侧重理解)

*情绪的功能:信号、动力、适应

*职场常见情绪类型及其积极/消极影响(案例分析)

*单元2:看见情绪的信号——自我情绪觉察

*身体的“情绪地图”:识别情绪的生理反应(如心跳加速、肌肉紧张等)

*情绪的语言与非语言线索

*练习:情绪日记与即时觉察(引入简单工具)

*自我情绪模式识别:我的“情绪触发点”有哪些?

模块二:有效表达的艺术——职场情绪的建设性表达

*单元1:情绪表达的误区与原则

*常见的情绪表达陷阱:压抑、爆发、指责

*建设性情绪表达的核心原则:真诚、尊重、负责、目标导向

*区分“情绪表达”与“情绪发泄”

*单元2:“我”信息的力量——清晰表达情绪与需求

*练习:运用“我感到…因为…我希望…”句式表达

*如何在表达负面情绪时不引发防御

*积极情绪的分享与强化:营造正向氛围

*单元3:职场关键场景的情绪表达

*案例研讨:面对批评时的情绪表达

*案例研讨:工作压力大时的情绪沟通

*角色扮演:与同事/上级/下属的情绪对话

模块三:内在的平衡之道——职场情绪的自我调节与管理

*单元1:情绪调节的基石——接纳与放下

*接纳情绪的客观性:允许情绪的存在

*区分“情绪”与“行为”:我可以有情绪,但我选择合适的行为

*放下评判:与情绪和解

*单元2:实用情绪调节技巧(上)——即时缓解

*生理调节法:深呼吸、渐进式肌肉放松、短暂离开

*注意力转移法:积极暂停与环境调整

*快速平复技巧:____感官着陆练习

*单元3:实用情绪调节技巧(下)——深度转化

*认知重构:挑战非理性信念(ABC理论的实际应用)

*积极心理暗示与自我对话

*长期情绪管理:运动、正念、兴趣爱好的培养

*单元4:压力管理与情绪韧性构建

*压力与情绪的相互作用

*识别个人压力信号与来源

*构建个人支持系统与情绪缓冲机制

*培养成长型思维,提升情绪韧性

模块四:洞察与连接——职场他人情绪的感知与回应

*单元1:同理心的修炼——理解他人情绪

*什么是同理心?(区分同情与共情)

*提升同理心的技巧:积极倾听、换位思考、观察非语言信号

*练习:情绪标签识别(看图识情绪)

*单元2:有效回应他人情绪

*如何安抚处于负面情绪中的同事/下属

*如何强化他人的积极情绪与贡献

*应对职场中他人的“情绪风暴”:保持冷静与边界

模块五:情绪赋能团队——构建积极的职场情绪文化

*单元1:情绪与团队动力

*情绪的传染性:职场中的“情绪涟漪”

*管理者的情绪领导力:以身作则与氛围营造

*单元2:冲突情境下的情绪管理

*冲突的本质与情绪在冲突中的作用

*运用情绪智慧化解冲突:聚焦问题而非情绪

*小组练习:模拟冲突场景的情绪管理与协商

*单元3:总结与行动规划

*课程核心内容回顾与答疑

*个人情绪管理行动计划制定

*持续学习与实践的资源分享

五、培训方式

*理论讲授与案例分析相结合:夯实理论基础,结合真实职场案例加深理解。

*互动讨论与经验分享:鼓励学员参与,碰撞思想,从他人经验中学习。

*角色扮演与情景模

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