2024年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺试卷（含答案）.docxVIP

2024年咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺试卷（含答案）

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.工程项目目标系统表现为一个（）结构。

A.开放的并列

B.递阶层次

C.多目标的平行

D.完整的封闭

答案：B

解析：工程项目目标系统是一种层次结构，将工程项目的总目标分解为子目标，子目标再分解为可执行的第三级目标，如此一直分解下去，形成一个递阶层次结构。

2.下列不属于业主在工程项目实施阶段的主要工作的是（）。

A.按合同规定及时支付各项款项

B.协调设计与施工、监理与施工等方面的关系

C.办理需业主出面的项目批准手续

D.组织进行试运行

答案：C

解析：办理需业主出面的项目批准手续是项目准备阶段的工作，而A、B、D选项均为工程项目实施阶段业主的主要工作。

3.下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述，不正确的是（）。

A.部门划分方法可分为职能划分法、程序划分法、业务划分法和区域划分法

B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度，提高管理人员的技术水平

C.程序划分法有利于专业人员的培养和作用的发挥

D.业务划分法不利于各部门之间的横向联系

答案：C

解析：程序划分法不利于专业人员的培养和作用的发挥。因为它是按照工作过程的顺序来划分部门，专业人员在一个部门内主要从事特定阶段的工作，难以全面接触和掌握整个业务流程的知识和技能。

4.项目经理的权限不包括（）。

A.调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资

B.对项目进行有效的日常管理

C.从公司层面参与项目的决策

D.选择施工队伍

答案：C

解析：项目经理主要负责项目的具体实施和管理，一般不参与公司层面的项目决策。A、B、D选项均属于项目经理的权限范围。

5.下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。

A.职责等同于角色

B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

D.职责与角色同项目范围的确定无关

答案：C

解析：职责和角色是不同的概念，职责是指完成一项工作所应承担的义务和责任，角色是指一个人在项目中所处的位置和所发挥的作用。职责与角色必须分配给合适的项目参与者，以确保项目的顺利进行。它们与项目范围的确定密切相关，并且不仅限于项目团队内部人员的分工。

6.工程项目进度管理中，工作定义的成果是（）。

A.工作清单

B.工作清单和工作分解结构

C.工作清单和工作属性

D.工作分解结构和工作属性

答案：C

解析：工作定义的成果是工作清单和工作属性。工作清单列出了项目所需进行的各项工作，工作属性则对工作的各种特征进行了详细描述。

7.某工作的最早开始时间为第10天，最早完成时间为第20天，工作总时差为7天，自由时差为4天，在不影响总工期的前提下，该工作最迟开始时间为第（）天。

A.14

B.17

C.18

D.24

答案：B

解析：总时差等于最迟开始时间减去最早开始时间，已知最早开始时间为第10天，总时差为7天，所以最迟开始时间=最早开始时间+总时差=10+7=17（天）。

8.工程项目费用管理首先要进行的工作是（）。

A.编制费用计划

B.费用估算

C.费用控制

D.项目资源计划

答案：D

解析：工程项目费用管理的工作顺序为：项目资源计划、费用估算、费用计划、费用控制。所以首先要进行的工作是项目资源计划。

9.下列关于工程项目费用估算的表述，正确的是（）。

A.投资估算是指在投资决策阶段对项目建设所需费用的粗略估算

B.设计概算是指在初步设计阶段对项目建设所需费用的精确计算

C.施工图预算是指在施工图设计阶段对项目建设所需费用的详细估算

D.费用估算的精度要求随着项目的进展而降低

答案：A

解析：投资估算是在投资决策阶段对项目建设所需费用的粗略估算。设计概算不是精确计算，只是相对投资估算更准确一些；施工图预算是对项目建设所需费用的详细计算，而非估算；费用估算的精度要求随着项目的进展而提高。

10.下列关于工程项目质量的表述，错误的是（）。

A.工程项目质量包括工程实体质量和工作质量

B.工程项目质量的影响因素多

C.工程项目质量具有一次性和固定性的特点

D.工程项目质量的评价方法具有单一性

答案：D

解析：工程项目质量的评价方法具有多样性，包括定性评价和定量评价等多种方法，并非单一性。A、B、C选项关于工程项目质量的表述均正确。

二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选