2025年卫生监督协管存在的问题及整改措施.docxVIP

2025年卫生监督协管存在的问题及整改措施.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年卫生监督协管存在的问题及整改措施

2025年,随着公共卫生体系改革的深入推进,卫生监督协管作为基层卫生健康治理的“前哨”,在维护群众健康权益、筑牢基层卫生安全防线中发挥着愈发关键的作用。然而,受限于基层治理资源、机制创新速度及队伍能力等因素,当前卫生监督协管工作仍存在若干亟待解决的突出问题,需通过系统性整改提升整体效能。

一、存在的主要问题

(一)队伍建设与实际需求不匹配,专业能力短板明显

基层卫生监督协管队伍“量少质弱”问题突出。从数量看,全国多数县(区)级卫生监督协管机构编制配置仍沿用2015年标准,按每万名常住人口0.5-1名协管员配备,但随着监管范围扩大(如新增对社区托育机构、互联网诊疗平台线下服务点的协管),实际需求已提升至每万名常住人口1.2-1.5名。以某中部省份为例,2025年某县协管对象较2020年增加47%(达2300余家),但协管员仅从28名增至32名,人均监管对象超70家,日常巡查、信息上报、宣传指导等任务叠加,导致“疲于应付”现象普遍。从质量看,现有协管员中,医学或法律专业背景占比不足35%,40岁以上人员占比超60%,部分人员对新版《公共场所卫生管理条例》《医疗纠纷预防和处理条例》等法规理解不深,在指导餐饮单位设置“明厨亮灶”、监督村卫生室规范处置医疗废物时,因缺乏实操经验,难以精准发现“二次供水设施防护不到位”“消毒剂配比不符合要求”等隐蔽问题。

(二)工作机制运行不畅,协同联动效能不足

职责边界模糊与流程断链并存。一方面,协管机构与市场监管、生态环境、街道社区等部门的职责交叉问题未彻底解决。例如,在城乡结合部“小饭桌”监管中,卫生协管负责餐饮卫生条件检查,市场监管负责食品经营许可,但若“小饭桌”未办理营业执照,两部门常因“是否属前置审批”产生推诿;在打击非法行医中,协管机构发现线索后需移交卫生监督执法部门,但因缺乏即时共享平台,部分线索从发现到立案耗时超3个工作日,给违法者转移证据留下空间。另一方面,内部流程规范性不足,部分地区仍沿用纸质巡查记录,存在“补填漏填”现象;问题整改跟踪机制薄弱,2025年某省抽查显示,32%的协管问题台账仅有“发现记录”,无“整改反馈”,群众投诉的“美容店使用过期化妆品”问题,因未跟踪督促,2个月后仍未解决。

(三)技术支撑能力薄弱,信息化应用水平滞后

现有信息系统难以满足精准化监管需求。多数地区协管信息平台功能单一,仅支持基础数据录入,与卫生监督执法系统、疾控中心监测系统、市场监管“互联网+明厨亮灶”平台未实现数据互通,导致“信息孤岛”。例如,协管员发现某学校教室采光不足问题后,需手动录入平台,而教育部门的校舍安全数据、疾控中心的学生视力监测数据无法同步调取,难以综合评估健康影响;移动终端配备率低,70%的协管员仍使用个人手机拍照取证,存在数据丢失风险,且无法实时定位,巡查轨迹真实性难验证。此外,智能监管工具应用不足,如餐饮单位“厨房摄像头AI识别”、医疗机构“医疗废物电子标签追踪”等技术尚未在协管领域普及,依赖人工检查的传统模式效率低下。

(四)考核评价体系不合理,激励约束作用未充分发挥

当前考核重“痕迹”轻“实效”问题突出。部分地区将“巡查次数”“报表提交及时率”作为核心指标(占比超60%),而“问题发现准确率”“群众满意度”等质量指标仅占20%,导致协管员为完成任务“走过场”。例如,某街道协管员为达标,每月集中2天完成全月巡查,重点场所检查时间不足5分钟,遗漏“宾馆布草间未封闭”等关键问题。同时,考核结果与个人激励挂钩不紧密,协管员绩效工资与普通公共卫生岗位差异不足15%,优秀协管员缺乏岗位晋升、专项培训等激励;对连续两年考核不合格人员,仅采取“批评教育”,无调岗或退出机制,队伍活力受限。

二、针对性整改措施

(一)强化队伍建设,构建“量足质优”的协管力量

一是科学配置人员编制。修订《卫生监督协管服务规范》,明确按“监管对象数量+服务人口”双维度核定编制,2025年底前完成全国协管员编制动态调整,确保每万名常住人口配备1.2-1.5名专职协管员;探索“区聘街用”“县管乡用”模式,通过政府购买服务补充编外人员,重点向城乡结合部、监管对象密集区域倾斜。二是提升专业能力。建立分级分类培训体系:省级每年开展“法规+实操”轮训(不少于40学时),重点培训《基本医疗卫生与健康促进法》等新规及医疗废物分类、水质快速检测等技能;市级每季度组织“案例研讨班”,选取“非法行医线索识别”“学校卫生综合评估”等典型案例,通过情景模拟、现场教学提升实战能力;县级每月开展“结对带教”,由资深协管员与新入职人员“1对1”指导,确保3个月内掌握基础技能。三是完善激励机制。将协管工作纳入基层公共卫生绩效重点考核项,设立“问题发现奖

您可能关注的文档

文档评论(0)

yclsb001 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档