某审计公司审计项目管理工作方案.doc

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某审计公司审计项目管理工作方案

一、引言

随着审计行业的竞争日益激烈，为了提高公司审计项目的质量和效率，更好地满足客户需求，树立公司良好的品牌形象，制定一套完善的审计项目管理工作方案显得尤为重要。本方案旨在规范公司审计项目从承接、执行到完成的全过程管理，确保每个审计项目都能达到高质量标准，为公司的可持续发展奠定坚实基础。

二、审计项目承接管理

1.客户初步沟通

-市场部门负责与潜在客户进行初步沟通，了解客户基本情况、审计需求、审计目的等关键信息，并形成初步沟通记录。

-对于重要客户或复杂审计项目，市场部门应组织相关业务部门人员共同参与沟通会议，深入了解客户需求。