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企业安全生产管理职责清单

安全生产是企业发展的生命线，是不可逾越的红线和底线。明确各层级、各岗位的安全生产管理职责，是确保安全生产工作落到实处、有效防范和遏制事故发生的关键。本清单旨在为企业提供一个清晰、全面的职责划分框架，企业可根据自身规模、行业特点和组织架构进行调整与细化，确保“人人有责、各负其责、失职追责”的安全生产责任体系有效运行。

一、企业决策层与主要负责人职责

企业决策层（董事会/股东会）及主要负责人是企业安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责，其核心职责在于战略引领、资源保障和制度顶层设计。

1.建立健全安全生产责任制：组织制定并批准企业安全生产方针和目标，将安全生产责任层层分解落实到各部门、各岗位，明确考核标准和奖惩措施。

2.保证安全生产投入：确保具备安全生产条件所必需的资金投入，并有效实施，用于安全设施建设、设备更新、安全培训、劳动防护用品配备等。

3.组织制定安全生产规章制度和操作规程：领导制定符合企业实际的安全生产管理、安全技术、职业健康等方面的规章制度和各岗位安全操作规程，并监督执行。

4.督促、检查安全生产工作：定期或不定期组织召开安全生产工作会议，听取安全生产工作汇报，研究解决重大安全生产问题，对安全生产工作进行部署和检查，及时消除生产安全事故隐患。

5.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案：领导制定本单位生产安全事故应急救援预案，配备必要的应急救援器材、设备和人员，定期组织应急救援演练，确保预案的科学性和可操作性。

6.及时、如实报告生产安全事故：在发生生产安全事故时，按照国家有关规定立即组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照规定时限和程序上报，不得迟报、漏报、谎报或瞒报。

7.组织开展安全生产标准化建设：推动企业安全生产标准化创建工作，提升企业本质安全水平。

二、分管安全生产工作负责人职责

分管安全生产工作的负责人（通常为安全副总或安全总监）协助主要负责人具体负责安全生产管理工作，对安全生产工作负直接领导责任。

1.组织实施安全生产管理工作：具体组织落实企业安全生产方针、政策和目标，组织编制和实施安全生产规划、计划。

2.组织制定和落实安全生产规章制度：组织审查安全生产规章制度、操作规程的科学性和适用性，并监督检查其执行情况。

3.组织开展安全教育培训：组织制定并实施企业安全生产教育培训计划，确保各类人员具备必要的安全生产知识和技能。

4.组织安全检查和隐患排查治理：定期组织开展综合性、专业性、季节性及节假日安全检查，督促相关部门对排查出的事故隐患进行整改。

5.组织安全生产风险辨识与评估：组织对生产经营活动中的危险源进行辨识、评估，制定并落实风险控制措施。

6.协调和监督安全生产工作：协调各部门之间的安全生产工作，监督检查各部门、各岗位安全生产责任制的落实情况。

7.组织生产安全事故应急处置：在发生生产安全事故时，协助主要负责人立即启动应急预案，组织抢救伤员、控制事态，并按规定上报和配合事故调查。

三、各职能部门安全生产职责

企业内各职能部门应在其业务范围内，履行相应的安全生产管理职责，形成齐抓共管的局面。

1.安全生产管理部门（或专职安全管理人员）：

*具体负责企业日常安全生产监督管理工作，督促落实各项安全生产规章制度。

*组织或参与拟订安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。

*组织或参与安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。

*组织开展危险源辨识、风险评估和分级管控工作。

*组织或参与本单位应急救援演练。

*检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。

*制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。

*督促落实本单位安全生产整改措施。

*负责安全生产标准化建设的具体实施和日常维护。

*负责安全生产相关数据的统计、分析和上报工作，管理安全技术档案。

2.生产运营部门：

*严格执行安全生产规章制度和操作规程，确保生产作业过程的安全。

*在组织生产时，将安全措施纳入生产计划并同步实施。

*负责生产现场的安全管理，及时排查和整改生产过程中的安全隐患。

*合理安排生产班次，避免疲劳作业。

*参与本部门新工艺、新技术、新设备、新材料投产前的安全评估和验收。

3.设备管理部门：

*负责机械设备、电气设备、特种设备等的安全管理，确保其符合安全运行条件。

*建立设备台账，定期进行维护、保养和检测检验，及时消除设备安全隐患。

*制定设备安全操作规程，并监督执行。

*负责设备事故的调查处理，