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2025/12/12制造管理思路汇报人：WPS
CONTENTS目录01制造管理目标02制造管理方法03制造管理流程04制造团队管理05制造质量控制06制造成本控制
制造管理目标01
生产效率目标提高设备利用率汽车制造企业合理排产，使生产线设备利用率从70%提升至85%。缩短生产周期电子厂优化流程，将产品生产周期从10天缩短到7天。提升人均产出服装厂通过培训与激励，人均日产量从20件提高到25件。
产品质量目标降低次品率苹果公司严格把控生产，降低次品率，保障产品高品质。提升可靠性汽车行业提升零部件可靠性，减少故障，如丰田汽车。符合标准规范药品制造严格遵循标准规范，像同仁
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