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2025年项目管理专业计划价值基本概念与应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业计划价值基本概念与应用专题试卷及

解析

2025年项目管理专业计划价值基本概念与应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目管理中，计划价值（PV）是指？

A、已完成工作的实际成本

B、已完成工作的预算成本

C、计划完成工作的预算成本

D、剩余工作的估算成本

【答案】C

【解析】正确答案是C。计划价值（PV）是指为计划工作分配的经批准的预算，即

计划完成工作的预算成本。选项A是实际成本（AC），选项B是挣值（EV），选项D

是完工尚需估算（ETC）。知识点：挣值管理基本概念。易错点：容易混淆PV与EV，

PV是计划值，EV是实际完成工作的预算值。

2、当成本偏差（CV）为负数时，表示项目？

A、成本节约

B、成本超支

C、进度超前

D、进度落后

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本偏差（CV）=挣值（EV）实际成本（AC），CV为负

表示实际成本大于挣值，即成本超支。选项A对应CV为正，选项C、D与进度偏差

（SV）相关。知识点：挣值分析中的偏差指标。易错点：容易混淆CV与SV的含义及

正负号意义。

3、进度绩效指数（SPI）小于1表示？

A、进度超前

B、进度符合计划

C、进度落后

D、成本超支

【答案】C

【解析】正确答案是C。SPI=EV/PV，SPI1，选项B对应SPI=1，选项D与成本

绩效指数（CPI）相关。知识点：挣值管理中的绩效指数。易错点：容易混淆SPI与CPI

的计算公式和含义。

4、完工估算（EAC）的计算公式之一是？

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A、AC+(BACEV)/CPI

B、BAC/CPI

C、EVAC

D、PVEV

【答案】A

【解析】正确答案是A。EAC=AC+(BACEV)/CPI是假设当前成本绩效持续到项

目完工的典型公式。选项B是假设按预算执行的简化公式，选项C是CV，选项D是

SV。知识点：完工估算的典型公式。易错点：容易混淆不同情境下的EAC计算公式。

5、在挣值管理中，什么情况下需要进行偏差分析？

A、项目启动时

B、定期监控时

C、项目收尾时

D、范围变更时

【答案】B

【解析】正确答案是B。偏差分析是控制过程组的工具，通常在定期监控时进行。选

项A是启动过程组，选项C是收尾过程组，选项D是变更管理过程。知识点：项目管

理过程组与挣值分析的结合。易错点：容易忽略偏差分析是持续监控活动而非一次性活

动。

6、成本绩效指数（CPI）为1.2表示？

A、成本超支20%

B、成本节约20%

C、进度超前20%

D、进度落后20%

【答案】B

【解析】正确答案是B。CPI=EV/AC，CPI=1.2表示每花费1元获得1.2元价值，

成本节约16.7%（约20%）。选项A对应CPI1的实际节约比例。

7、计划价值（PV）与挣值（EV）的主要区别在于？

A、PV是实际值，EV是计划值

B、PV是预算值，EV是实际值

C、PV是计划值，EV是实际完成工作的预算值

D、PV是成本，EV是进度

【答案】C

【解析】正确答案是C。PV是计划工作的预算，EV是实际完成工作的预算。选项

A、B表述错误，选项D混淆了概念。知识点：PV与EV的定义区别。易错点：容易

忽略EV是按预算计算而非实际成本。

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8、当项目出现成本超支但进度符合计划时，可能的原因是？