安全生产责任制度实施细则.docxVIP

安全生产责任制度实施细则

第一章总则

第一条为把“安全第一、预防为主、综合治理”方针转化为可量化、可追溯、可问责的管理动作，依据《安全生产法》《生产安全事故应急条例》《企业安全生产标准化基本规范》等上位法，结合公司连续化、密闭化、高温高压的工艺流程特点，制定本细则。

第二条本细则所称“安全生产责任”是指公司范围内所有组织、岗位、个体在计划、执行、检查、改进各环节中对风险辨识、隐患治理、事件报告、应急处置、持续改进所承担的法定及约定义务。

第三条本细则覆盖公司全资、控股、托管及外协单位，适用于设计、采购、建设、试生产、运行、检维修、拆除、报废全生命周期。

第二章责任主体与职责清单

第四条董事会

1.每季度听取安全生产述职，对年度安全投入预算、重大隐患整改资金行使一票否决；

2.建立独立董事安全观察制度，每年至少两次夜间突击检查；

3.将安全生产绩效系数纳入高管年薪，占比不低于30%。

第五条总经理

1.担任安全生产委员会主任，每周一主持“安全晨会”，对上周重大风险管控效果进行点评；

2.每月亲自带队开展“总经理隐患日”，对A级隐患整改进行验收销号；

3.建立“安全承诺”电子屏，实时滚动显示本人当月下现场次数、发现隐患数、整改闭环率。

第六条分管安全副总经理

1.组织建立“风险四色图”，每季度更新一次，对红色区域实施“电子围栏+人脸识别”限入；

2.牵头制定年度应急演练计划，确保每个班组每半年至少一次实战盲演；

3.对各部门安全考核结果拥有±10%的绩效浮动权。

第七条安全环保部

1.建立“隐患溯源”数据库，每条隐患必须关联到设备编号、工艺卡片、操作记录、责任人；

2.每月发布“安全指数”白皮书，指数由200项指标加权计算，低于90分自动触发专项督导；

3.对承包商实行“黑名单”管理，年度累计扣满12分永久禁入。

第八条生产技术部

1.负责把HAZOP分析结果转化为可操作的控制措施，并在DCS中设定强制报警值；

2.开停车方案必须附带“能量隔离清单”，未能量隔离确认签字，系统无法启动；

3.对工艺报警实行“24小时闭环”制度，超时未处置自动升级至部门负责人。

第九条设备动力部

1.建立“设备健康度”模型，将振动、温度、电流等12项参数接入AI预测系统，提前72小时预警；

2.压力容器、安全阀、爆破片实行“二维码+区块链”追溯，检验报告实时上链不可篡改；

3.对备件实施“安全库存”红线管理，关键备件低于红线自动触发采购，未补货设备强制停用。

第十条人力资源部

1.将安全培训学时与晋升、调薪挂钩，未完成年度学时系统自动冻结晋升流程；

2.建立“师傅带徒弟”安全连带责任，徒弟三年内发生责任事故，师傅同步追责；

3.对特种作业人员建立“生物识别”考勤，未持证或证件过期系统拒绝排班。

第十一条财务部

1.建立“安全费用”独立科目，年度费用不低于上年度营业收入的1.2%，专款专用；

2.对隐患整改费用开通“绿色通道”，24小时内完成付款审批；

3.每半年聘请第三方对安全费用使用效率进行审计，审计结果向全体员工公示。

第十二条采购部

1.建立“安全资质”前置审查，未通过安环部资质验证的供应商无法进入比价系统；

2.对危险化学品运输车辆安装“北斗+ADAS”双模监控，超速、疲劳驾驶自动报警；

3.对供应商实行“安全绩效”排名，连续两次排名末位暂停合作一年。

第十三条车间主任

1.每日07:45前完成“岗前十分钟”风险预知训练，训练视频上传云端，未上传视为未开班；

2.建立“隐患不过夜”制度，当日白班隐患夜班00:00前必须完成整改或采取临时措施；

3.对重大操作变动实行“手指口述”录像，录像保存三年，作为责任追溯依据。

第十四条班组长

1.每班开展“三查三确认”：查劳保、查工具、查精神状态；确认能量隔离、确认作业票、确认应急通道；

2.建立“隐患红包”激励，员工发现一条B级以上隐患，班组长自掏腰包奖励50元，月底公示；

3.对违章行为实行“红黄牌”制度，累计两张红牌班组长自动停职培训。

第十五条岗位员工

1.享有“拒绝权”和“撤离权”，对违章指挥可拒绝作业并越级报告，公司承诺24小时内给予书面回复；

2.建立“安全积分”账户，积分可兑换带薪休假、体检套餐、家庭旅游，年度积分低于60分强制复训；

3.对主动报告未遂事件的员工，给予不低于500元奖励，并免除责任追究。

第三章风险分级管控

第十六条