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水利EPC项目信息化管理中的审计技术应用与挑战

前言

为了解决工程量与实际进度偏差较大的问题，项目管理方应建立严格的进度管理体系。通过定期进度跟踪和评估，确保工程进度和预算相符。在发生工程量变更时，应立即进行重新审核和调整预算，确保预算和进度匹配。加强项目的动态监控，及时发现问题并调整，确保工程项目顺利推进并避免成本超支。

在水利EPC项目中，费用的审批和核算环节可能出现不规范的情况。审计过程中，常见的是费用支出的审批不严格，导致部分不合规支出进入了成本核算系统，未经过有效审计。另一些项目可能存在重复或不必要的费用支出，未能在审计中及时发现和纠