总承包项目安全管理标准.docxVIP

总承包项目安全管理标准

1范围

本标准规定了集团公司项目施工安全准备及策划管理、项目分包入场安全管理、项目危险源辨识管理、项目安全防护设施验收及拆除管理、施工现场安全标识管理、安全检查及隐患治理管理、施工现场危险作业管理、大型设备安全管理、生产安全事故应急救援预案管理、生产安全事故调查报告及责任追究管理。

本标准适用于集团公司所属各施工总承包项目经理部。

本标准中涉及到的条款，如施工所在地有地方要求的，按照地方要求执行。无地方要求的，按本标准执行。

本标准中涉及到分包单位的条款，仅适用于与集团公司形成合同关系的劳务分包、专业分包。建设单位直接分包单位（与集团公司无合同关系）、其他施工单位（施工现场相邻）的安全管理，不适用于本规范。

2规范性引用文件及术语和定义2.1规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注口期的版本适用于本文件。凡是不注口期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

2.2术语和定义

下列术语和定义适用于本标准。

2.2.1施工安全准备

指项目部为保证工程顺利开工与建设单位、行业主管部门、其他有关部门所做的准备工作。

施工安全策划

指项目工程开工前为保证施工全周期生产活动的安全有效所做的策划活动。

2.2.3重大危险源

指施工生产活动中易产生生产安全事故的人的不安全行为、物的不安全状态、环境因素或管理缺陷。工程施工期间，分包单位安全管理人员发生变化时，安全工程师须要求分包单位提交更新后的本单位专职安全员名册、安全生产考核合格证原件及复印件（加盖分包单位法人章），之后，安全工程师组织执行分包管理人员安全资质备案，具体见6.3.2分包管理人员安全资质备案。

6.4.2特殊工种变更备案工程施工期间，分包单位特殊工种发生变化时，安全工程师须要求分包单位提交本单位更新后的特种工名册、证照原件、证照复印件（加盖分包单位法人章），之后安全工程师执行特殊工种安全资质备案，具体见6.3.3特殊工种安全资质备案，并要求分包单位注明特种工退场时间。

对新入场工人安全素质验证

工程施工期间，分包单位有新工人进入现场时，土建工程师须要求分包单位提交新入场工人花名册，土建工程师收到新名册后，执行务工人员安全素质验证,具体见6.3.4务工人员安全素质验证。

对安全防护用品的验证

施工过程中，分包单位所带的防护用品发生变化时，材料工程师须要求分包单位提交更新后的用品台帐，材料工程师执行防护用品安全性能验证，具体见6.3.5防护用品安全性能验证。

6.4.5对重要物资的验证

施工过程中，分包单位所带的物资发生变化时，材料工程师须要求分包单位提交更新后的物资台帐，材料工程师执行重要物资安全性能验证，具体见6.3.6重要物资安全性能验证。

对重要电气设备设施的验证

施工过程中，分包单位所带的电气设备设施发生变化时，电气工程师须要求分包单位提交更新后的设备设施台帐，电气工程师组织执行重要电气设备设施安全性能验证，具体见6.3.7重要电气设备设施安全性能验证。

安全教育6.4.7.1施工过程中，安全工程师须每月组织对分包单位施工作业人员进行有针对性的安全教育，安全工程师开展教育前，发布“分包安全教育通知”，经副经理和项目经理签字同意后，由安全工程师组织实施，参加教育的分包单位和工人必须在教育记录上签字，工程技术室留存教育记录，并附影像记录。

6.4.7.2施工过程中，安全工程师结合阶段性施工、节前节后、季节性施工等情况，认为有必要组织安全教育时，执行上款程序要求。

6.4.7.3施工过程中，安全工程师须要求分包单位每月至少自行开展一次日常安全教育，每月至少自行开展两次特种作业安全教育，并将教育结果报项目经理部工程技术室存档。

6.4.8班前讲话

分包单位各作业班组长于每班工作开始前必须对本班组全体人员进行班前安全活动，填写“班组班前讲话记录”，并每月交项目经理部工程技术室存档。工程技术室应每月检查分包单位班前讲话活动开展情况。

7项目危险源辨识管理7.1项目危险源辨识

工程项目开工一个月内，项目经理部副经理、安全总监、土建工程师、电气工程师、水暖工程师、材料工程师应根据工程项目特点，确定本项目危险源的辨识范围和评价方法。

项目经理部副经理、安全总监、土建工程师、电气工程师、水暖工程师、材料工程师应根据评价方法对识别出的危险源进行评价，并确定危险源的风险等级，形成《项目重大危险源识别汇总表》，报项目经理审批，二级单位备案。

项目经理部副经理应制定重大危险源控制措施，形成《重大危险源控制措施》，报项目经理审批，二级单位备案。

7.2项目危险源更新

当发生以下情况时，应及时对项目危