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安全生产管理制度(实用3篇)

第一篇

第一章总则

第一条为把“零死亡、零伤害、零火灾、零泄漏”写进班组交接班记录，公司把《安全生产法》《消防法》《职业病防治法》以及GB55036、GB55037等强制性条文，全部拆成可执行的“日、周、月”动作，任何人无权以产能、成本、交期为由删减。

第二条本制度适用于公司红线内全部区域，包括出租车间、外协驻点、临时围挡、地下管沟、屋顶光伏巡检通道；也适用于商务出差、售后服务、客户验厂、第三方审核、应急抢险等全部活动。

第三条公司实行“党政同责、一岗一清单、失职照单追刑”机制；岗位清单每年3月由安全部用A3纸放大到90×120cm，张贴在本岗位出口左侧，员工离岗5秒就能看完。

第二章风险分级管控

第四条风险辨识采用“3+1”模式：

1.作业前10分钟“手指口述”辨识；

2.每周三下午“走动式”辨识，由副总带队，随机抽两道工序；

3.每季度“系统式”辨识，用HAZOP+LOPA+SIL联合计算；

+1是“变更辨识”，任何原料、设备、工艺、人员、气候、法规的变更，必须在变更实施前48小时完成补充辨识。

第五条风险分级用“四色图+数字孪生”双轨显示：

红色区域：立即停产，由总经理在24小时内签发“红色预警令”；

橙色区域：由部门长在48小时内完成“6个1”整改：1个视频回放、1份原因分析、1份对策表、1次岗位复训、1次应急演练、1份效果验证；

黄色区域：纳入“周三走动”必查点，拍照上传安全信息系统，逾期亮黄牌；

蓝色区域：由班组每周自拍30秒短视频，证明风险可控。

第六条对红色区域实行“双锁”管理：工艺锁+行政锁，钥匙分别由值班长和保安班长保管，同时在ERP中冻结该工序工单单号，系统无法排产。

第三章隐患排查治理

第七条隐患分A、B、C三级：

A级：可能导致10人以上伤亡或5000万元以上直接损失；

B级：可能导致3人以上伤亡或1000万元以上直接损失；

C级：其他。

第八条排查频次：

A级：每班次岗位自检+安全部夜查+第三方月度诊断；

B级：每周部门互检；

C级：每月班组全覆盖。

第九条隐患上报“5分钟法则”：任何员工发现A级隐患，5分钟内电话直报总经理，总经理5分钟内回复是否停产；漏报、瞒报、迟报，一律按“危险作业罪”移送公安机关。

第十条整改验收“三张表”：

1.整改方案表：必须写明“钱从哪来、人从哪来、时间从哪来”；

2.过程见证表：每完成一项，拍照、定位、加水印上传；

3.效果验证表：由安全部、工会、员工代表三方现场签字，缺一无效。

第四章教育培训

第十一条新员工“72小时”安全训练营：

第1天：观看公司自制事故警示片，片长18分钟，含5起同行典型爆炸案例，看完立即闭卷考试，低于90分重新观看；

第2天：穿戴模拟坠落的5kg安全带，在3m高平台体验“自由落体0.5秒”，体验后写200字感受；

第3天：亲手操作灭火器、消防栓、AED，全程录像，存档3年。

第十二条特种作业人员“3+3”年审：

每3年复审一次，提前3个月通知本人，逾期系统自动冻结门禁权限；复审包含理论机考、实操、心理测评，心理测评不合格立即调岗。

第十三条班组长“夜校”制度：每周二晚19:00—21:00，由注册安全工程师授课，内容提前1周在微信群投票，得票最高的优先讲解；缺课两次，取消当年评优。

第五章作业许可

第十四条动火、受限空间、盲板抽堵、高处、吊装、临时用电、断路、动土、射线、爆破等10类危险作业，全部实行“九步许可”：

1.作业预约：提前24小时在APP上提交；

2.风险辨识：由作业人、监护人、审批人三方共同完成JSA；

3.能量隔离：上锁挂牌，拍照上传；

4.气体检测：受限空间每30分钟一次，数据实时传入中控大屏；

5.票证签发：电子票，二维码唯一；

6.作业交底：视频留存，时长不少于3分钟；

7.过程巡查：每2小时打卡一次，GPS+人脸识别；

8.作业关闭：现场清理、销点、验收、打分；

9.票证归档：自动生产PDF，保存5年。

第十五条节假日、夜间、极端天气（橙色预警以上）禁止高危作业，确需作业的，由总经理在票证上手写“特批”并签字，同时向应急管理局报备。

第六章设备设施

第十六条压力容器、电梯、叉车、起重机械实行“一机一档”，档案袋内含出厂资料、维保记录、故障记录、部件更换记录、报废评估报告；档案袋用防水防火袋封存，保存至设备报废后5年。

第十七条安全附件实行“色标+