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泌尿外科2025年度工作总结暨下一步工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，泌尿外科全体医护人员以“强基础、提质量、促创新”为目标，围绕医疗服务、学科建设、教学科研、团队发展等核心任务扎实推进各项工作。全年科室运行平稳，医疗质量持续提升，学科影响力显著增强，现将本年度工作总结如下，并结合当前发展需求提出下一步工作计划。

一、2025年度工作回顾

（一）医疗服务提质增效，疑难重症救治能力显著提升

本年度科室门诊总量达8.2万人次，较去年增长12%；住院患者4350例，同比增长8%；完成手术2860台，其中三四级手术占比62%，微创手术占比78%，均创历史新高。在复杂病例救治方面，成功开展腹腔镜下前列腺癌根治术（保留性神经）120例、达芬奇机器人辅助肾癌根治术（保留肾单位）85例、经皮肾镜联合输尿管软镜治疗复杂性肾结石210例，手术成功率98.7%，围手术期并发症发生率控制在2.3%以内，较去年下降0.5个百分点。针对高龄、合并基础疾病的高危患者，科室建立“多学科评估-个体化方案-全程监护”的诊疗模式，全年完成80岁以上患者手术320例，死亡率0.3%，低于医院平均水平。

特色技术推广方面，聚焦“精准化、微创化”方向，新开展经尿道柱状水囊前列腺扩开术（适用于高危前列腺增生患者）56例，术后3个月国际前列腺症状评分（IPSS）平均下降18分，最大尿流率（Qmax）提升至15ml/s以上；引进超声引导下前列腺靶向穿刺技术，阳性率从传统系统穿刺的38%提升至62%，减少了不必要的活检创伤。此外，联合核医学科开展前列腺癌PSMA-PET/CT精准分期，为32例患者制定了个性化治疗方案，其中12例晚期患者通过靶向治疗联合局部放疗获得临床缓解。

（二）学科建设深化布局，亚专科发展形成特色

本年度科室进一步优化亚专科架构，明确“泌尿系肿瘤、尿石症、排尿功能障碍、男科学、小儿泌尿外科”五大亚专业方向，各亚组制定年度发展目标并定期评估。泌尿系肿瘤亚组牵头成立“前列腺癌全程管理中心”，建立从筛查、诊断、治疗到随访的全链条体系，全年完成前列腺癌筛查（PSA检测+直肠指检）5000人次，早诊率（临床分期T1-T2）提升至58%；尿石症亚组与营养科合作开展“结石成分分析-代谢评估-饮食干预”一体化管理，随访6个月结石复发率从12%降至5%；排尿功能障碍亚组开设“尿失禁专病门诊”，引入尿动力学检查联合盆底磁刺激治疗，治疗女性压力性尿失禁有效率达89%；男科学亚组针对男性不育、性功能障碍等问题，开展显微男科手术（如输精管吻合术、精索静脉高位结扎术）45例，术后自然妊娠率35%；小儿泌尿外科亚组重点突破尿道下裂、隐睾等疾病，完成手术72例，一期修复成功率92%。

团队学术影响力持续扩大，科室骨干担任中华医学会泌尿外科分会青年委员1名、省医学会泌尿外科分会副主委1名、市医学会泌尿外科学组主委1名；全年主办省级学术会议2场、市级沙龙4场，邀请国内知名专家开展专题讲座12次；与上海交通大学医学院附属仁济医院、中山大学孙逸仙纪念医院建立远程会诊及病例讨论机制，全年完成疑难病例线上讨论36例，推动技术下沉至3家基层医院。

（三）教学科研协同推进，人才培养与创新能力双提升

教学方面，作为医院住院医师规范化培训基地重点科室，本年度承担23名住培医师、15名实习医生及8名进修医生的带教任务。通过“阶梯式培训”模式（基础操作-单病种管理-复杂病例参与），优化教学课程设计，新增“手术视频复盘”“典型病例MDT讨论”等实践环节，住培医师出科考核通过率100%，其中3人获医院“优秀住培学员”称号。此外，科室组建“青年讲师团”，由高年资医师担任导师，开展“小讲课+操作示范”24次，累计培训180人次，年轻医师临床思维和操作技能显著提升。

科研方面，本年度立项省级课题3项（其中重点项目1项）、市级课题2项，院级课题5项，总经费210万元；发表SCI论文12篇（IF≥5分6篇），核心期刊论文8篇；获得实用新型专利3项（前列腺穿刺定位装置、输尿管软镜鞘固定器等）；参与编写《中国泌尿外科微创技术专家共识》1项。在研方向聚焦前列腺癌分子机制（如AR剪切变异体在去势抵抗性前列腺癌中的作用）、尿石症代谢异常（草酸盐转运蛋白基因多态性研究）及排尿功能障碍神经调控（骶神经电刺激疗效预测模型），部分研究成果已应用于临床，如基于代谢评估的结石预防方案使复发病例减少20%。

（四）服务优化与人文关怀并重，患者满意度再创新高

以“改善就医体验”为目标，推出多项便民举措：优化门诊流程，实行“分时段预约+弹性排班”，平均候诊时间从45分钟缩短至25分钟；开设“术后随访专岗”，通过电话、微信小程序对出院患者进行动态管理，全年完成随访3200例，重点病例（如