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医药仓库经理新入职工作计划

新入职首月，我将以“强基础、控质量、提效率、保合规”为核心目标，围绕仓储管理、质量管控、团队建设、流程优化、设备保障、合规运营六大模块展开系统性工作，具体计划如下：

一、仓储基础管理强化（第1-2周）

1.库区规划与标识优化

首先完成全库区实地勘察，对照GSP规范核查现有分区合理性。重点检查合格品区（常温10-30℃、阴凉≤20℃、冷藏2-8℃、冷冻≤-20℃）、待验区、不合格品区、退货区、特殊管理药品专库（麻醉/精神药品双人双锁）的物理隔离情况，对标识模糊或缺失的区域重新制作双色标识牌（合格品绿色、待验黄色、不合格品红色），确保分区清晰无交叉。针对冷