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审计年度工作计划
一、年度审计目标与总体思路
本年度审计工作以“风险导向、价值增值、闭环整改、数字赋能”为核心,将传统合规检查升级为融合战略、运营、财务、ESG、信息系统的全景式审计。通过“一张风险地图、两条数据主线、三类增值场景、四项整改闭环”的运行机制,确保审计资源向董事会最关切、管理层最棘手、员工最困惑的高风险领域倾斜,全年力争实现重大风险揭示率100%、整改完成率≥95%、审计建议采纳率≥90%、审计数字化覆盖率100%,并为公司节约或创造可计量经济价值不低于上年度净利润的1.2%。
二、风险地图与审计范围
1.战略层:新并购业务整合、海外工厂产能爬坡、碳关税政策应对。
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