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定人定岗定责制度流程

为规范组织管理，实现人力资源的高效配置与责任体系的清晰化，本制度以战略目标为导向，通过科学的岗位分析、精准的人员配置及明确的职责界定，构建覆盖全层级、全职能的定人定岗定责管理体系。制度适用于组织内所有常设岗位（含管理岗、职能岗、业务岗、技术岗）及在岗人员，包含但不限于正式员工、关键岗位实习生（涉及核心业务的实习生需纳入岗位管理）。以下为具体流程与实施要求：

一、岗位分析与设置流程

岗位分析是定人定岗定责的基础，需通过系统调研与评估，明确岗位存在的必要性、工作内容及价值贡献。

1.1岗位信息收集与分析

（1）业务流程梳理：由运营管理部门牵头，联合各业务单元，基于组织战