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2026年物业公司部门工作计划模版(二篇)
第一篇
客户服务部工作计划
1.提升服务质量
-制定服务质量提升方案，明确服务标准和流程。每月组织员工进行服务规范培训，邀请专业讲师进行案例分析和模拟演练，确保员工能够熟练掌握服务技巧和沟通方法。
-建立客户反馈机制，通过问卷调查、电话回访、意见箱等方式收集客户意见和建议。对客户反馈的问题进行及时处理和跟踪，确保客户满意度达到95%以上。
-设立客户服务监督小组，定期对服务质量进行检查和评估。对服务质量不达标的员工进行批评教育和培训，对表现优秀的员工进行表彰和奖励。
2.优化客户关系管理
-建立客户信
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