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公司采购流程管理制度(通用3篇)
第一篇
公司采购流程管理制度
第一章总则
1.1为统一采购语言、固化最佳实践、降低综合成本、防范合规风险，特制定本制度。
1.2本制度所称“采购”是指以合同方式有偿取得货物、工程或服务的行为，包括购买、租赁、委托、雇佣、交换等。
1.3适用范围：集团总部、各事业部、全资子公司、控股公司；参股公司可参照执行。
1.4管理原则：阳光透明、竞争择优、生命周期总成本最低、风险前置、数字化留痕、权责对等。
第二章组织与职责
2.1采购决策委员会（PDC）
2.1.1主任由分管运营副总裁兼任，成员含财务、法务、内控、
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