全国2004年10月自学考试00154企业管理咨询历年真题.docVIP

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全国2004年10月高等教育自学考试

企业管理咨询试题

课程代码：00154

请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

选择题部分

注意事项：

1．答题前，考生务必将自己的姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2．每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

1.企业管理咨询在我国兴起之初，咨询层次主要是【】

A.

C.生产经营现场管理咨询 D.综合性咨询

2.若某客户企业内部意见分歧很大，或咨询课题专业性强，则咨询人员适宜采取的咨询工作作风是【】

A.

C.

3.从系统循环的角度考察，关乎客户企业生存机能的活动很多，但其中心是【】

A.

C.

4.企业经营哲学咨询主要解决【】

A.

C.

5.英国规定若A公司拥有B公司一半以上股本，则【】

A.

C.

6.使用常规技术，经常面临市场供大于求的日用消费品企业，在进行职能分析时应考虑的关键职能是【】

A.

C.

7.企业先进、中间、初级技术之间的比例关系属于企业的【】

A.

C.

8.技术相对稳定，在一定时期内质量标准要求变化较小的产品，较适宜采用的质量战略是【】

A.

C.

9.使产品质量的各项指标都达到C级水平的战略，称为【】

A.

C.

10.某企业人均工资增长率低于人均销售增长率和附加值增长率时表明【】

A.

C.

11.若客户企业的产品具有独特性，则应该建议其采用的品牌方案为【】

A.

C.

12.下列指标中属于产品成长性分析的指标是【】

A.

C.

13.流动资产与流动负责的比率，称为【】

A.

C.

14.企业产品形象战略方案最典型的特点是【】

A.

C.

15.客户企业系统是否正常运行的一般表现是【】

A.

C.

16.采用中速发展型战略的企业增长率一般为【】

A.1%~5% B.5%~10%

C.10%左右 D.10%以上

17.当产量一定，不同工艺方案的固定成本（F）相同时，应选的工艺方案是【】

A.

C.

18.凡需一次性使用或短期使用设备的企业，较宜于选用的租赁战略方式是【】

A.

C.“公司+农户”

19.能减少机型，减轻修理工作量并保证原有产品质量，减少使用老旧设备的能源、维修费支出的设备改造战略方案是【】

A.

C.

20.提高单一产品的生产批量、取得规模经济效应，以谋求竞争优势，属于【】

A.

C.

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

21.客户企业员工抵制变革的原因主要有【】

A.性格原因 B.环境原因

C.技术原因 D.体制原因

E.利益原因

22.生产战略咨询的方法有【】

A.趋势分析法 B.总量计划图表分析法

C.期望值法 D.产品工序分析法

E.人—机联合分析法

23.在ISO9000族国际标准中，作为质量保证模式的三个标准是【】

A.ISO9000 B.ISO9001

C.ISO9002 D.ISO9003

E.ISO9004

24.企业物流系统具备的主要功能有【】

A.激励功能 B.服务功能

C.资金效益功能 D.组织功能

E.效率功能

25.成本控制职能分析的内容有【】

A.控制环节分析 B.成本核算分析

C.成本分析评价 D.成本考核分析

E.成本方针分析

三、名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

26.借用人才战略：

27.企业形象管理：

28.设备综合效率分析法：

29.科技管理咨询：

30.产品市场强度：

四、判断改错题（本大题共7小题，每小题2分，共14分）

判断下列各题正误，正确的在题干后的括号内打“√”，错误的打“×”，并改正。

31.管理咨询的突击性意味着速战速决、时间越短越好。【】

32.一个行业的退出障碍越大，则说明其经营风险越大。【】

33.生产管理咨询应以市场咨询为主。【】

34.一般情况下，借款多的方案比借款少的方案自有资金利润率要低。【】

35.在M型组织结构中，公司总部是管理中心，在其统一领导下的事业部是成本中心，事业部所属