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企业重大危险源的监控情况
(2021年)
Safetymanagementisanimportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthe
statemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.
statemanagement
andcontrolofallpeople,
objectsandenvironmentsinproduction.
(平安管理)
位:
名:
期:
编号:AQ-SN-0697
平安管理|SafetyManagement危险源及风险辨识3
重大,致残15
非常严重,一人死亡1
引入关注,不利于基本的职业健康平安要求
d)风险值(D)求出后,按表4内容作为确定风险级别界限值及相应风险控制筹划的依据。(这个界限值并不是长期固定不变,在不同时期,公司应根据具体情况来确定风险级别的界限值,以符合持续改进的思想)。
危险等级划分(D)表4D值
危险程度320
不可承受风险(极其危险,不能继续作业)160~320
平安管理|SafetyManagement危险源及风险辨识重大风险(高度危险,需要立即整改)
70?160中度风险(显著危险,需要整改)
20~70可承受风险(一般情况,需要注意)
160)制定《重大危险源清单》。
8、企业工程工程部应根据“重大危险源”的风险,分别纳入目标管理,组织各单位(科室)制定职业健康平安管理方案,编制《与风险有关的运行控制程序》、《应急准备和响应控制程序》和相关的管理制度,对危险源实施有效的控制。
9、企业各单位(科室)应根据施工现场的实际情况(如工艺、设备、技术、产品等发生变化时),对危险源清单及时更改并将更改信息及时传递至工程工程部。工程部应依据更改情况作出新的风险控制安排。
10、相关记录《危险源辨识与风险评价调查表》
SafetyManagement危险源及风险辨识《重大危险源清单》
《危险源汇总登记表》重大危险源清单
序号危险因素
可能导致的事故
评价
控制方式
责任
部门
备注
依据
D值管理方案
平安管理|SafetyManagement危险源及风险辨识运行
控制应急
预案1
未建立平安生产责任制管理缺陷
II288
.
.
工程部2
未编制施工组织设计(平安技术方案、临时用电施工组织设计及其它方案)
管理缺陷
SafetyManagement危险源及风险辨识II
288工程部
3未作分部(分项)工程平安技术交底
管理缺陷II
252工程部
4未进行平安检查
管理缺陷
SafetyManagement危险源及风险辨识II
252工程部
工程部5
未进行平安教育管理缺陷
II252
.
工程部工程部
6
平安管理|SafetyManagement危险源及风险辨识特种作业未持证上岗
管理缺陷II
252.
工程部工程部
7挖孔桩作业不按设计方案
进行高处坠落物体打击
II270
SafetyManagement危险源及风险辨识工程部
8高空支、拆模板未按规范
进行高处坠落物体打击
II270
工程部9
高空临边绑扎钢筋无平安可靠工作面高处坠落物体打击
II
SafetyManagement危险源及风险辨识252
工程部11
平安网的架设与撤除不符合标准高处坠落物体打击
11216
.
工程部12
脚手架的架设、撤除违反规范要求进行操作高处坠落物体打击
II
平安管理|SafetyManagement危险源及风险辨识300
工程部13
高空材料运输绑扎不牢、放置不平稳
高处坠落物体打击II
180.
工程部14
外墙装修作业无竖向、
平安管理|SafetyManagement危险源及风险辨识企业重大危险源的监控情况
企业重大危险源的监控情况(2021年)
企业重大危险源的监控情况(2021
企业重大危险源的监控情况(2021年)
III
说明:平安管理是企业生产管理的重要组成局部,是一门综合性的系统科学。平安管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制,平安管理是一种动态管理。可以下载修改后或直接打印使用(使用前请详细阅读内容是否合适)。
可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失,工作环境破坏或上述情况的组合所形成的根源或状态称为危险源。
为了坚决贯彻“平安第一,预防为主”的平安生产方针,保护人民生命财产的平安,依据现代平安管理的理论,应根据企业的施工特点,依据承包工程的类型、特征、规模及自身管理水平等情况,辨识出危险源,列出清单,并对危险源进行逐
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