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组织架构变革风险应对预案模板

引言

组织架构是企业运行的“骨架”，当业务模式迭代、市场环境变化或战略目标调整时，变革往往成为必然选择。但正如手术需要精密的术前方案和术中监护，组织架构变革也伴随诸多风险——从战略意图偏离到员工士气受挫，从流程衔接断层到文化冲突激化，任何一个风险点都可能让变革效果打折，甚至引发“伤筋动骨”的连锁反应。作为参与过10余家企业组织变革的咨询顾问，我深知：一份科学的风险应对预案，不是“被动灭火”的工具，而是“主动护航”的地图，既能让管理层心中有数，也能让员工感受到变革的温度与稳妥。以下，我将结合实战经验，系统梳理组织架构变革风险应对的全流程模板。

一、组织架构变革风险的