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建筑工程项目管理协议

甲方（业主）：[甲方全称]

法定代表人/授权代表：[姓名]

地址：[甲方地址]

联系电话：[甲方电话]

乙方（项目管理单位）：[乙方全称]

法定代表人/授权代表：[姓名]

地址：[乙方地址]

联系电话：[乙方电话]

鉴于甲方拟建设[项目名称]项目（以下简称“本项目”），项目位于[项目地点]，需要委托专业机构进行项目管理服务；乙方具备相应的项目管理能力和资质，愿意接受甲方的委托。根据《中华人民共和国民法典》及其他有关法律法规的规定，甲乙双方经友好协商，就本项目的管理服务事宜，达成如下协议：

第一条项目概况与范围

1.1项目名称：[项目名称]

1.2项目地点：[项目地点]

1.3项目内容：[简述项目主要建设内容、规模、结构类型等]

1.4项目管理范围

乙方根据甲方要求，在本协议有效期内，为本项目提供全过程项目管理服务，具体范围包括但不限于：

（1）投资控制：负责编制项目投资估算、设计概算及预算，审核工程量清单及投标报价，参与合同价款谈判与签订，建立工程成本数据库，进行工程计量与支付审核，管理工程变更与索赔，进行项目成本分析与控制，向甲方提供投资控制报告及建议。

（2）进度控制：负责编制项目总进度计划、年/季/月进度计划及资源需求计划，跟踪检查实际进度，分析进度偏差原因，协调解决影响进度的内外部因素，督促乙方及各参建单位按计划执行，向甲方提供进度控制报告及建议。

（3）质量控制：负责审核施工组织设计、专项施工方案及安全技术措施，参与主要材料、设备进场验收，进行现场巡视、旁站监理（若需），检查工程质量状况，参与质量事故调查处理，审核竣工验收资料，向甲方提供质量控制报告及建议。

（4）安全与文明施工管理：负责审核施工安全专项方案，检查安全生产措施落实情况，参与安全事故应急救援和调查处理，督促乙方及各参建单位加强安全文明施工管理，向甲方提供安全文明施工管理报告及建议。

（5）合同管理：协助甲方进行与设计、施工、监理、材料设备供应等单位的合同谈判、签订与管理，管理项目合同履约过程中的各类文件，处理工程变更、索赔与反索赔事宜，向甲方提供合同管理报告及建议。

（6）信息与文档管理：建立项目管理信息系统，负责收集、整理、归档项目实施过程中的各类文件资料，形成完整的项目管理档案，向甲方提供信息文档管理服务。

（7）组织协调：负责协调甲方、设计单位、监理单位、施工单位、材料设备供应单位等各参建单位之间的关系，组织或参与项目重要会议，如项目启动会、每周例会、每月总结会、专题协调会等，促进项目顺利进行。

（8）技术支持：根据甲方需要，提供与本项目相关的技术咨询、方案比选、技术论证等服务。

乙方提供的管理服务范围具体以本协议附件一《项目管理服务细目表》（若有）为准。若本协议未明确约定，乙方亦应积极为甲方履约提供合理范围内的协助。

1.5管理周期：自本协议生效之日起至本项目竣工验收合格且缺陷责任期结束止。

第二条双方权利与义务

2.1甲方的权利与义务

（1）有权根据本协议约定，对乙方的管理服务进行监督、检查和指导。

（2）有权要求乙方按时提交项目管理报告、文件及资料。

（3）负责按时足额向乙方支付本项目管理服务费。

（4）负责落实工程款支付，协调解决与项目实施相关的外部关系。

（5）负责提供乙方履行本协议所需的项目基础资料、设计文件、相关审批文件等，并保证资料的真实性、准确性、完整性。

（6）为乙方项目管理团队提供必要的办公场所、设备及其他工作条件。

（7）指定甲方项目联系人，负责与乙方联系、沟通及协调相关工作。

（8）遵守国家及地方有关法律法规，负责办理项目报建、许可等手续。

2.2乙方的权利与义务

（1）有权按照本协议约定收取项目管理服务费。

（2）有权要求甲方提供履行本协议所需的工作条件、信息资料及配合。

（3）有权参与项目相关会议，提出合理化建议。

（4）应按照本协议第一条约定的范围、标准和要求，提供专业、高效、诚信的项目管理服务。

（5）应组建符合项目要求的项目管理团队，配备足够数量且具备相应资质的管理人员，项目经理及主要人员应保持相对稳定。更换项目经理或主要人员需提前[具体天数，如15]天书面通知甲方，并征得甲方同意。

（6）应建立项目管理组织机构，明确岗位职责，制定工作制度，确保管理服务工作的有序开展。

（7）应建立项目信息文档管理系统，及时收集、整理、归档项目各类文件资料，并定期向甲方报送管理报告。

（8）应保守甲方的商业秘密及项目信息，未经甲方书面同意，不得向任何第三方泄露。

（9）应遵守