食品安全管理制度范本.docxVIP

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食品安全管理制度范本

一、目的与适用范围

本制度以“零事故、零隐患、零妥协”为终极目标,覆盖公司所有与食品接触的场所、人员、设备、物料及流程,包括原料采购、运输接收、贮存、预处理、加工、内包装、外包装、检验、留样、成品储运、销售退回、投诉召回、废弃物处理、设备维保、清洗消毒、虫鼠害控制、人员健康与培训、文件记录、应急准备、持续改进等全部环节。适用于本公司自有工厂、外租车间、委托储运服务商、第三方实验室、临时展销位、自动售卖机、电商仓库及关联食堂。

二、组织架构与职责

1.食品安全小组(FS小组):由总经理直接领导,成员包括品控经理、生产经理、设备经理、采购经理、储运经理、人事行政经理、法务代表、一线员工代表。FS小组每月召开一次例会,必要时24小时内启动临时会议。

2.总经理:为食品安全第一责任人,批准食品安全方针、预算、召回决定及对外声明。

3.品控经理:兼任食品安全小组组长,负责危害分析、CCP设定、验证、召回演练、供应商审核、政府对接。

4.生产经理:负责执行工艺纪律、CCP监控、偏差纠正、员工岗位培训。

5.设备经理:建立设备台账,制定维保、校准、备件、故障应急预案,确保金属探测仪、X光机、温度计、压力表、流量计、酸碱浓度计等关键设备在有效状态。

6.采购经理:建立合格供应商名录,每年对关键供应商进行飞行审核,索取并验证营业执照、生产许可证、型式检验报告、第三方全项检测报告、过敏原声明、转基因声明、可持续性声明。

7.储运经理:确保冷链不断链,车辆备案、温度记录、铅封管理、装卸SOP、回单追踪。

8.人事行政经理:建立员工健康档案,组织体检、培训、考核、奖惩,确保无腹泻、呕吐、发热、化脓性伤口、活动性肺结核人员上岗。

9.一线员工代表:轮岗参与内部审核、虫害巡查、异物排查,拥有直接向总经理汇报的权限。

三、前提方案(PRP)

1.厂区环境:远离粉尘、毒气、虫害滋生地,周围50米内无养殖场、垃圾站、化粪池;厂区道路硬化、排水沟不锈钢格栅、雨污分流;绿化修剪高度低于30厘米,定期喷洒环保型杀虫剂。

2.建筑布局:人流、物流、气流、水流单向流动,原料入口与成品出口分开,设置风幕、胶帘、捕蝇灯、挡鼠板;墙壁贴白色瓷砖至2.5米,天花板采用防潮防霉彩钢板,弧形墙角便于清洗;窗户固定不可开启,采光系数≥1:6。

3.给排水:生产用水符合GB5749,每年两次全项检测;自备井加装紫外线、臭氧、活性炭三级处理;冰、蒸汽、冷却水每月检测一次;排水口安装防臭水封、防虫网、空气隔断。

4.个人卫生:进入车间必须穿戴一次性发网、口罩、工作服、工作鞋、手套;设立“五步洗手”图解:湿、皂、刷、冲、消;干手器配HEPA过滤,风速≥15m/s;指甲剪短至1毫米,禁止涂指甲油、戴戒指、手表、耳环;设立风淋室≥30秒,风速≥20m/s。

5.清洁消毒:制定《7日滚动清洁计划表》,每日班后、每周、每月、停产大修四级频次;使用食品级季铵盐、过氧乙酸、次氯酸钠轮换,浓度用数字滴定仪验证;班前检测余氯50–100ppm,班后检测过氧乙酸200–400ppm;清洁工具颜色分区:红区高风险、黄区中风险、蓝区低风险、绿区包装区;拖把、刷子、刮板下班后悬挂于不锈钢架,离地≥15厘米。

6.虫鼠害控制:外包专业公司,全年布放诱饵站、机械捕鼠器、紫外电虫灯,编号、绘图、签名;诱饵站使用蜡块,禁止颗粒;每周检查一次,每月更换诱饵,捕获率1%时启动趋势分析;飞虫计数高峰季节(5–10月)每日记录,超过阈值(10只/灯/夜)立即启动夜间紫外线诱杀+环境治理。

四、危害分析与关键控制点(HACCP)

1.产品描述:以冷冻草莓为例,pH3.2–3.8,Aw0.94–0.96,冷链-18℃,保质期24个月,消费对象为普通公众,即食或加工后食用。

2.工艺流程图:原料验收→去蒂→气泡清洗→次氯酸钠消毒→清水漂洗→沥水→速冻→金属探测→内包装→外包装→入库→冷链运输。

3.危害分析:生物性(诺如病毒、甲肝病毒、沙门氏菌、志贺氏菌)、化学性(农残、重金属、次氯酸钠残留)、物理性(石头、金属、玻璃、塑料片)。

4.CCP判定:

CCP1原料验收:农残、重金属、致病菌;关键限值:农残≤0.01mg/kg,重金属Pb≤0.1mg/kg,Cd≤0.05mg/kg,沙门氏菌、甲肝病毒不得检出;监控:每批索取供应商COA+第三方全项报告+本公司每10批抽检一次;纠偏:拒收或退货并启动供应商扣分。

CCP2消毒:次氯酸钠浓度50–100ppm,接触时间≥5分钟,余氯≤5ppm;监控:每2小时用数字比色计检测;纠偏:重新调整浓度或延长时间

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