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2025年项目管理专业IT系统集成项目缺陷密度控制图应用案例分析专题试卷及解析1

2025年项目管理专业IT系统集成项目缺陷密度控制图应

用案例分析专题试卷及解析

2025年项目管理专业IT系统集成项目缺陷密度控制图应用案例分析专题试卷及

解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在IT系统集成项目中，缺陷密度控制图主要用于监控哪个过程的质量？

A、需求分析

B、系统设计

C、编码与测试

D、项目收尾

【答案】C

【解析】正确答案是C。缺陷密度控制图主要用于监控编码与测试过程中的质量表

现，通过跟踪单位代码行数或功能点的缺陷数量来评估质量稳定性。A、B、D选项虽

然也是项目过程，但缺陷密度控制图的核心应用场景是开发阶段的缺陷监控。知识点：

质量控制工具的应用场景。易错点：容易混淆缺陷密度控制图与其他质量工具的适用范

围。

2、以下哪种情况表明IT系统集成项目的缺陷密度处于受控状态？

A、所有数据点都在控制限内

B、数据点呈现连续上升趋势

C、有多个数据点超出控制限

D、数据点随机分布在中心线两侧

【答案】A

【解析】正确答案是A。缺陷密度受控的标志是所有数据点都在控制限内且无异常

模式。B、C选项明显表示失控状态，D选项虽然描述了随机分布，但未强调是否在控

制限内。知识点：控制图的判异准则。易错点：容易忽略”在控制限内”这一关键条件。

3、在绘制缺陷密度控制图时，通常选择哪个指标作为纵坐标？

A、缺陷数量

B、缺陷密度

C、测试用例通过率

D、代码行数

【答案】B

【解析】正确答案是B。缺陷密度控制图的纵坐标就是缺陷密度值（如每千行代码

缺陷数），这是该控制图的核心度量指标。A选项是绝对数值，D选项是规模度量，C

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选项是其他质量指标。知识点：控制图的变量选择。易错点：容易混淆缺陷密度与缺陷

数量的概念。

4、IT系统集成项目中，缺陷密度控制图的控制限通常基于什么计算？

A、项目目标值

B、历史数据标准差

C、客户要求

D、团队经验值

【答案】B

【解析】正确答案是B。控制限通常基于历史数据的标准差计算（如±3原则），反

映过程的自然变异范围。A、C、D选项都是主观设定值，不符合统计过程控制的原理。

知识点：控制限的计算方法。易错点：容易混淆控制限与规格限的区别。

5、当缺陷密度控制图出现连续7个点上升时，项目经理应该首先采取什么行动？

A、立即停止项目

B、分析原因并采取纠正措施

C、调整控制限

D、记录但不干预

【答案】B

【解析】正确答案是B。连续7点上升是明显的失控信号，需要立即分析原因并采

取纠正措施。A选项过于极端，C选项违反控制图使用原则，D选项属于不作为。知识

点：控制图的异常模式识别。易错点：容易低估连续趋势的严重性。

6、在敏捷开发环境中应用缺陷密度控制图时，最合适的监控周期是？

A、每个冲刺

B、每周

C、每月

D、项目结束时

【答案】A

【解析】正确答案是A。敏捷开发以冲刺为单位，每个冲刺结束时更新控制图最能

反映当前质量状态。B、C选项周期过长，D选项失去了过程控制的意义。知识点：敏

捷环境下的质量控制频率。易错点：容易将传统项目周期套用到敏捷环境。

7、缺陷密度控制图显示过程能力不足时，最可能的原因是？

A、测试工具过时

B、开发人员技能不足

C、需求频繁变更

D、以上都可能

【答案】D

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【解析】正确答案是D。过程能力不足可能是多种因素共同作用的结果，包括工具、

人员、流程等。A、B、C选项都是可能的原因，不能片面归因。知识点：过程能力分

析。易错点：容易忽视问题的多因性。

8、在IT系统集成项目中，缺陷密度控制图与缺陷分布图的主要区别在于？

A、前者监控趋势，后者分析类型

B、前者用于测试，后者用于开发

C、前者关注数量