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2025年人力资源管理师必备资料考试题及答案

一、单项选择题

1.人力资源管理的首要职能是（）

A.人员招聘

B.人力资源规划

C.绩效管理

D.员工培训

答案：B

解析：人力资源规划是企业根据发展战略、目标及内外环境的变化，运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。它是人力资源管理的首要职能，为其他职能活动提供了方向和基础。人员招聘是在规划基础上开展的获取人员的活动；绩效管理是对员工工作表现和成果的评估；员工培训是提升员工能力的手段。

2.以下不属于外部招募优点的是（）

A.带来新思想和新方法

B.有利于招聘到一流人才

C.招募成本较低

D.树立企业形象

答案：C

解析：外部招募通常成本较高，因为需要进行招聘广告宣传、参加招聘会、委托猎头公司等一系列活动，会产生较多的费用。而带来新思想和新方法是外部人员的新视角所带来的优势；有利于招聘到一流人才，因为可以在更广泛的人才市场中挑选；树立企业形象，通过招聘活动可以让更多人了解企业。

3.（）是指员工完成任务后，所获得的一切有形和无形的待遇。

A.薪金

B.薪资

C.工资

D.报酬

答案：D

解析：报酬是员工完成任务后所获得的一切有形和无形的待遇，包括货币形式的工资、奖金、福利等，也包括非货币形式的认可、成就感等。薪金通常侧重于管理人员等固定的薪酬；薪资是工资和薪金的统称；工资一般指以货币形式支付给劳动者的劳动报酬。

4.绩效管理的核心是（）

A.绩效计划

B.绩效沟通

C.绩效评估

D.绩效反馈

答案：B

解析：绩效沟通贯穿于绩效管理的全过程，在绩效计划阶段，通过沟通确定绩效目标和计划；在绩效实施过程中，通过沟通及时发现问题并解决；在绩效评估阶段，沟通确保评估的公正性和准确性；在绩效反馈阶段，沟通帮助员工改进绩效。绩效计划是绩效管理的起点；绩效评估是对员工绩效的评价；绩效反馈是将评估结果告知员工。

5.（）是培训与开发的关键所在。

A.知识水平的提高

B.员工观念的转变

C.工作绩效的提高

D.技能的提升

答案：C

解析：培训与开发的最终目的是提高员工的工作绩效，从而为企业创造更大的价值。知识水平的提高、员工观念的转变和技能的提升都是培训与开发可能带来的结果，但只有这些最终转化为工作绩效的提高，培训与开发才真正达到了目的。

二、多项选择题

1.人力资源规划的内容包括（）

A.战略规划

B.组织规划

C.制度规划

D.人员规划

E.费用规划

答案：ABCDE

解析：人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定；组织规划是对企业整体框架的设计；制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证；人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划；费用规划是对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划。

2.人员招聘的渠道有（）

A.内部招募

B.校园招聘

C.网络招聘

D.猎头公司

E.人才交流会

答案：ABCDE

解析：内部招募是从企业内部选拔合适的人员；校园招聘是到各类院校招聘应届毕业生；网络招聘利用互联网平台发布招聘信息；猎头公司专门为企业寻找高级人才；人才交流会为企业和求职者提供面对面交流的机会。

3.薪酬体系设计的基本原则有（）

A.公平性原则

B.激励性原则

C.竞争性原则

D.经济性原则

E.合法性原则

答案：ABCDE

解析：公平性原则包括外部公平、内部公平和个人公平；激励性原则要求薪酬能够激励员工努力工作；竞争性原则是指企业的薪酬水平在市场上具有竞争力；经济性原则要考虑企业的成本承受能力；合法性原则要求薪酬体系符合国家法律法规。

4.绩效评估的方法有（）

A.关键事件法

B.行为锚定等级评价法

C.目标管理法

D.360度评估法

E.强制分布法

答案：ABCDE

解析：关键事件法是记录员工的关键行为和事件进行评估；行为锚定等级评价法将关键事件和等级评价相结合；目标管理法以目标为导向进行评估；360度评估法从多个角度对员工进行评估；强制分布法将员工绩效按照一定比例分布。

5.培训需求分析的层次包括（）

A.组织分析

B.任务分析

C.人员分析

D.战略分析

E.环境分析

答案：ABC

解析：组织分析是对企业整体情况的分析，确定培训的大方向；任务分析是对具体工作任务的分析，明确所需的知识和技能；人员分析是对员工个人的分析，找出员工的培训需求。战略分析包含在组织分析中；环境分析不是培训需求分析的主要层次。

三、简答题

1.简述人力资源管理的主要功能。

答案：人力资源管理