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2025年企业人力资源管理师考点速练题库及答案

第一章人力资源规划

单选题

1.以下属于企业组织结构变革征兆的是（）。

A.员工士气低落

B.企业增长速度减慢

C.经常出现决策迟缓

D.以上都是

答案：D

解析：企业组织结构变革的征兆包括企业经营业绩下滑，如增长速度减慢；组织决策速度慢、质量不高，经常出现决策迟缓；员工士气低落、不满情绪增加等。所以以上选项均符合。

2.以下哪种企业人力资源规划属于按规划的期限来划分的（）。

A.战略规划

B.战术规划

C.长期规划

D.部门规划

答案：C

解析：按规划的期限，企业人力资源规划可分为短期规划（1年及以内）、中期规划（15年）和长期规划（5年以上）。战略规划和战术规划是按性质划分，部门规划是按范围划分。

多选题

1.企业人力资源规划的作用包括（）。

A.满足企业总体战略发展的要求

B.促进企业人力资源管理的开展

C.协调人力资源管理的各项计划

D.提高企业人力资源的利用效率

E.使组织和个人发展目标相一致

答案：ABCDE

解析：企业人力资源规划能为企业战略发展提供人力支持，满足总体战略发展要求；是人力资源管理各项工作开展的依据，能促进人力资源管理工作的开展；可以协调人力资源管理的各项计划，使其有序进行；合理配置人力资源，提高利用效率；同时兼顾组织和个人发展目标，实现两者的统一。

2.企业组织结构设计的基本原则有（）。

A.任务与目标原则

B.专业分工和协作的原则

C.有效管理幅度原则

D.集权与分权相结合的原则

E.稳定性和适应性相结合的原则

答案：ABCDE

解析：任务与目标原则是组织设计的出发点和归宿；专业分工和协作原则能提高工作效率；有效管理幅度影响管理层次与企业规模；集权与分权相结合能平衡决策效率与基层自主权；稳定性和适应性相结合保证组织既有序运行又能适应环境变化。

简答题

简述企业人力资源规划的环境分析包括哪些方面。

答：企业人力资源规划的环境分析包括外部环境和内部环境两方面。

外部环境：

经济环境：包括经济形势和劳动力市场的供求关系。经济形势影响企业的发展战略和人力资源需求；劳动力市场供求关系影响企业招聘和薪酬策略。

人口环境：主要涉及人口规模、年龄结构、劳动力质量和数量等，这些因素影响企业可获取的人力资源数量和质量。

科技环境：科技的发展会引起企业生产技术和管理方式的变革，进而影响企业的人力资源需求结构。

文化法律等社会因素：不同的文化背景和法律法规对企业的人力资源管理理念和实践有重要影响。

内部环境：

企业的行业特征：不同行业的企业，其生产经营特点和对人力资源的要求不同。

企业的发展战略：企业的战略目标和发展方向决定了人力资源的需求和配置。

企业文化：企业文化影响员工的价值观和行为方式，对人力资源管理的各个环节都有重要作用。

企业人力资源管理系统：企业现有的人力资源管理政策、制度和流程等会影响人力资源规划的制定和实施。

第二章招聘与配置

单选题

1.招聘过程中（）是指将应聘者的素质与空缺岗位的要求进行匹配的过程。

A.人员选拔

B.人员录用

C.人员招募

D.人员评估

答案：A

解析：人员选拔就是从众多应聘者中挑选出符合岗位要求的人员，即进行素质与岗位要求的匹配；人员录用是招聘过程的最后一个环节，确定最终录用人员；人员招募是吸引应聘者的过程；人员评估不针对招聘过程的匹配环节。

2.（）是一种以应聘者为中心的面试形式。

A.结构化面试

B.非结构化面试

C.压力面试

D.情境面试

答案：B

解析：非结构化面试没有固定的面试流程和问题，面试官可以根据应聘者的回答灵活提问，更注重与应聘者的互动，是以应聘者为中心的面试形式。结构化面试有固定的题目和评分标准；压力面试是通过给应聘者施加压力来考察其应变能力；情境面试则是设置特定情境考察应聘者的处理能力。

多选题

1.外部招募的优势包括（）。

A.带来新思想和新方法

B.有利于招聘一流人才

C.树立企业的形象

D.节约招聘成本

E.激励内部员工

答案：ABC

解析：外部招募能引入外部新鲜血液，带来新思想和新方法；可以从更广泛的人才市场招聘到一流人才；企业的招聘活动也是一种对外宣传，能树立企业形象。而外部招募通常成本较高，且可能对内部员工的积极性产生一定冲击，所以D、E选项错误。

2.人员录用的主要策略有（）。

A.多重淘汰式

B.补偿式

C.结合式

D.综合决定式

E.推荐式

答案：ABC

解析：人员录用的策略有多重淘汰式，即每个测评环节淘汰不符合要求的人员；补偿式，综合考虑不同测评指标的成绩进行录用决策；结合式，将多重淘汰式和补偿式结合使用。综合决定式不是常