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道路工程质量保证措施与质量验收标准
一、工程概况
本道路工程涵盖路基工程、路面工程、附属工程(含立道牙、平石、雨水口支管等)及雨污水管道工程,旨在通过完善的质量保证体系和严格的验收标准,确保工程质量达到优良等级,实现路面竣工验收后一年无沉陷、变形、裂缝,各结构层密实平整、尺寸达标、功能完善的目标。工程严格遵循《城市绿化工程施工及验收规范》(CJJ/T82-99)、《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071-98)等相关规范,全过程落实质量控制措施,保障工程安全稳定运行。
二、质量保证体系
(一)质量目标
本工程质量目标为优良工程,确保施工范围内各结构层质量符合设计及规范要求,植物绿化效果良好,工程完工后保养期内无质量缺陷。
(二)组织机构
建立三级质量管理体系,明确各级职责,形成全员参与、全程管控的质量管控网络:
决策层:政府质检部门、甲方监理公司、总公司,负责质量监督、审批及验收。
管理层:项目经理部,由项目经理全面负责,总工程师牵头技术管理,配备专职质检员、施工员、材料员等专业人员。
执行层:现场施工队,含班组质检员,负责工序自检及现场操作质量控制。
(三)检验程序
三级验收制度:班组自检→项目部质安部检查→公司质安科验收→监理工程师验收,未通过前不得进入下道工序。
过程检查机制:各级质检员组成检查小组,随时对施工工序进行检测,发现问题立即整改,确保质量符合标准。
(四)质量保证体系框图
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三、质量保证措施
(一)总体质量保证措施
施工方案管理:所有施工项目均编制详尽施工方案,经公司工程部、质安部审核及总工程师室审批后实施,施工中不得擅自更改,各级质安部门监督执行。
技术交底制度:实行三级技术交底,设计人员、甲方监理向施工单位交底,公司总工程师室向技术主管及管理人员交底,技术主管向现场操作人员交底,确保施工人员理解设计意图及操作要点。
测量控制管理:复核甲方或设计单位移交的基准线、点,布置现场测量控制网络并闭合测量;测量仪器定期送检,使用前校准,确保测量精度。
原材料质量控制:
采购前评估供货厂家质量、信誉及供货能力,优选资源;
进场材料须提供质量证明书,按规范抽检试验,合格后方可使用,不合格材料降级或退货;
原材料、半成品分类分规格堆放,挂标识牌,防止误用。
工序质量控制:
严格执行《市政工程质量检验评定标准》《园林工程质量检验评定标准》,按设计图纸施工;
隐蔽工序经监理、质监站(必要时含设计人员)验收签字后,方可进行下道工序;
施工员、质安员现场指导监督,及时处理施工问题,确保工序质量;
完工工序经外观检查、实测实量及资料审核,不合格项立即整改,无法整改的坚决返工。
过程验收与改进:
公司质安部每月对上月工程进行验收评定,含外观、实测实量、资料检查,提出纠正预防措施;
每季度统计不合格材料及半成品,分析质量通病成因,针对性制定预防措施;
推广全面质量管理,开展QC小组活动,攻克技术难题及质量通病。
资料管理:及时收集整理施工过程资料,每月检查资料完整性、准确性及规范性,确保资料与工程进度同步,归档齐全。
质量奖罚制度:对质量优良、贡献突出的班组或个人给予奖励;对质量低劣、重复出现问题的给予罚款或调离岗位处理。
(二)管理及其他保证措施
项目法施工:发挥项目管理人员积极性,推行QC小组活动,提升施工质量。
技术衔接:组织管理人员熟悉图纸,系统理解设计意图,确保施工与设计紧密衔接。
规范操作:严格按施工操作规范及施工组织设计施工,杜绝违规操作。
测量精度:测量方法符合标准,确保中线、高程、尺寸等测量数据准确。
专项方案:对特殊、高难度工序召开专题讨论会,优化施工方案,明确关键控制点并交底。
沟通协调:主动与甲方、设计人员沟通,共同协商解决现场技术问题。
技术档案:建立完整技术档案,规范记录各类表格、报告,确保资料完备。
机械投入:采用专业施工机械,减轻劳动强度,提高施工质量及效率。
四、分项工程质量保证措施
(一)材料质量保证措施
1.材料质量控制
信息调研:掌握材料质量、价格、供货能力信息,优选供货厂家,确保材料质优价廉。
供应组织:科学规划材料采购、加工、储备、运输,建立计划调度体系,按质按量如期供应,减少损耗。
检查验收:
进场材料须符合设计及国家标准,持有标牌、合格证书或质量检验报告,构件需有厂家批号及出厂合格证;
标志不清、质量可疑、与合同不符的材料抽检,进口材料及关键部位材料全检;
运输中转过程中损坏的材料不得使用,设备开箱前包装完好,无厂名厂址或牌证不符的设备严禁使用;
按规范分批抽样检验,抽样方法符合《建筑材料质量标准与规程》,不合格材料不得用于工程。
使用认证:
主要材料及配件订货前看样,按样品验收;主要设备订货前审核清单,确保符合设计;
明确材料性能、适用范围及施工要求,避免错
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