创优质量保证措施.pdfVIP

制优质量保证梏施

在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时一，

充分考虑人、财、及任务量平衡、合理安排各施工项目，施工工序的施工计划,

合理配备各施工区段的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，在

确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，确保施工工期。但如

果工期和质量两者发生矛盾，则把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量

的保证也就没有工期保证。

1、技术保证措施

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，

总工程师应组织责任工程师、班组长等有关人员对图纸进行熟悉、了解，提出施

工图纸中的问题，并在图纸会审及设计交底时予以解决。

责任工程师在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工

工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划，质

量目标计划，特别是对一些难点，特殊点更应落实至班组每一个人，而且应让他

们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人

员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的发生。

在河北工业大学图书馆工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。

第一级为项目总工程师根据经审批后的施工组织设计、施工方案，对河北工业大

学图书馆工程的施工流程、进度安排，质量要求以及主要施工工艺等向项目全体

施工管理人员交底。第二级为责任工程师向班组进行分专业工种的技术交底。

在河北工业大学图书馆工程口，将对以下的技术管理进行重点控制：专项施

工方案、技术交底、原材料的材质证明、合格证、复试报告，各种试验分析报告；

基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测、混凝土、砂浆配合比的试配及

强度报告；钢结构吊装；防水工程施工部位检查：技术复核、技术资料。

严格执行以下技术管理办法：

1）施工图纸会审管理办法

进场后，即由项目技术负责人组织现场管理人员学习、熟悉施工图纸，了解

设计意图，同时找出问题与矛盾。

由我企业技术部门组织图纸会审，组织各专业共同核对图纸，提出问题及不

详处，商施工配合事宜，形成会审纪要后提交设计、监理和建设单位c

在图纸会审的基础上组织设计交底及图纸会审。图纸会审时会同总承包、设

计单位、监理及分包单位有关人受共同进行。形成纪要后经各方确认并盖章后组

织实施。

根据工程施工的具体情况，图纸会审可分阶段进行。

2）设计变更管理办法

设计变更应由提出单位办理技术核定单，并经设计单位、总承包、监理和建

设单位共同签字认可。

施工过程中发生的材料代用，施工作法改变或施工条件变化而需要修改，提

出单位应办理技术核定单。

对发生的设计变更，要及时传达到项目部有关专业