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安全生产违规行为专项整治会议纪要

会议基本信息

*会议名称:安全生产违规行为专项整治工作部署与推进会

*会议时间:近期某日上午某时

*会议地点:公司三楼会议室

*参会人员:公司主要负责人、分管安全负责人、各部门/车间负责人、安全管理部门全体人员、工会代表

*缺席人员及原因:(如有,请注明)

*记录人:安全管理部李某某

会议议题

1.通报近期公司及行业内安全生产违规行为典型案例,分析当前安全生产形势及存在的突出问题。

2.审议并通过《公司安全生产违规行为专项整治工作方案》。

3.部署专项整治工作任务,明确责任分工与时间节点。

4.讨论并确定专项整治工作的监督检查与考核问责机制。

会议内容与决议

会议由公司分管安全负责人王副总经理主持。

一、通报与形势分析

会议首先由安全管理部张部长通报了近期公司内部检查中发现的几起典型安全生产违规行为,包括未按规定佩戴劳动防护用品、临时用电不规范、特种设备定期检验未及时完成等,并结合近期国内同行业发生的安全生产事故案例,进行了深刻剖析。张部长指出,当前公司安全生产基础仍有薄弱环节,部分员工安全意识淡薄,“三违”现象(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)时有发生,安全生产形势依然严峻,开展此次专项整治行动刻不容缓。

与会人员就通报内容进行了讨论,普遍认为,必须正视当前存在的问题,以“零容忍”的态度对待各类违规行为,坚决遏制事故苗头。

二、《专项整治工作方案》审议

安全管理部李某某对《公司安全生产违规行为专项整治工作方案(草案)》进行了详细解读,内容包括整治目标、整治范围与重点、实施步骤、组织保障及工作要求等。

经过充分讨论,与会人员一致通过了该方案,并提出以下补充意见:

1.整治范围应进一步涵盖外包施工队伍及临时作业人员。

2.重点整治内容中需加入“有限空间作业安全管理”及“危化品储存与使用规范”两项。

3.实施步骤中的“自查自纠”阶段,各部门需提交书面自查报告及整改计划。

三、工作部署与责任分工

公司总经理赵总就专项整治工作进行了全面部署,并强调:

1.成立专项整治领导小组:由赵总任组长,王副总经理任副组长,各部门负责人为成员。领导小组下设办公室在安全管理部,负责日常协调、督查与信息汇总。

2.明确整治目标:通过为期三个月的专项整治,实现“违规行为明显减少、安全隐患及时消除、员工安全意识显著提升、安全生产管理水平持续增强”的目标,坚决杜绝重特大事故,遏制较大事故,减少一般事故。

3.细化实施步骤与责任:

*第一阶段(某月某日-某月某日):宣传动员与自查自纠。各部门组织全员学习方案精神,对照整治重点进行全面自查,建立问题清单、责任清单、整改清单,明确整改时限和责任人。安全管理部负责宣传材料的制作与分发。

*第二阶段(某月某日-某月某日):集中整治与督查检查。专项整治领导小组办公室组织联合检查组,对各部门自查自纠情况进行抽查与重点检查,对发现的违规行为和重大隐患,下发整改通知书,跟踪督办。各部门对自查及检查发现的问题立行立改。

*第三阶段(某月某日-某月某日):总结提升与长效巩固。各部门总结整治工作经验与不足,安全管理部汇总形成公司专项整治工作总结报告。针对整治过程中发现的共性问题和管理漏洞,修订完善相关安全管理制度和操作规程,形成长效管理机制。

4.强调工作要求:

*各部门负责人为本部门专项整治工作的第一责任人,务必亲自抓、带头干,确保各项措施落到实处。

*整治工作要坚持问题导向,敢于动真碰硬,不走过场,不搞形式主义。

*对整治工作不力、问题突出的部门和个人,将严肃追究责任;对积极整改、成效显著的,予以表扬。

四、监督检查与考核问责机制

会议明确,专项整治工作将纳入各部门年度安全生产绩效考核。安全管理部将定期通报各部门整治工作进展情况。对在检查中发现的严重违规行为,除责令立即整改外,将依据公司《安全生产奖惩管理办法》对相关责任人进行处罚;对因违规行为导致事故发生的,将从严从重追究责任。同时,鼓励员工对身边的安全生产违规行为进行举报,公司将对有效举报人给予适当奖励,并严格保密。

会议要求

赵总在总结发言中要求,全体与会人员要深刻认识此次专项整治工作的重要性和紧迫性,将会议精神迅速传达至每一位员工。各部门要结合自身实际,立即行动起来,以高度的责任感和使命感,扎实推进专项整治各项工作,确保公司安全生产形势持续稳定向好,为公司高质量发展提供坚实的安全保障。

散会时间

上午某时

报送:公司董事会

分送:各部门、各车间

记录人(签字):李某某

审阅人(签字):(分管领导)

(公司印章处)

日期:会议当日

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