供应链管理基础操作手册工具集.docVIP

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供应链管理基础操作手册工具集

引言

本手册聚焦供应链管理核心基础操作,整合供应商管理、采购订单处理、库存管理、物流跟踪四大高频场景工具,通过标准化流程与模板设计,帮助相关人员规范操作、提升效率,降低供应链运作风险。手册适用于企业供应链部门、采购团队、仓储物流人员及跨部门协作岗位,可根据实际业务需求调整细节。

第一章供应商管理工具

一、适用场景与目标

场景:新供应商引入、现有供应商绩效评估、供应商信息更新、供应商分级管理。

目标:保证供应商资质合规、能力匹配,建立动态供应商管理体系,支撑采购决策与供应链稳定性。

二、操作流程详解

(一)新供应商引入流程

需求提出

采购部根据物料需求(如新品开发、产能扩张)填写《新供应商引入申请表》,明确物料品类、技术要求、预估采购量等。

需求部门负责人(如*生产经理)签字确认,提交至供应链管理部审核。

供应商寻源

通过行业展会、供应商库、第三方平台等渠道收集潜在供应商信息,初步筛选符合基本资质(如经营范围、生产规模)的候选名单。

资质审核

向候选供应商发放《供应商资质调查表》,需提供营业执照、行业许可证(如食品经营许可证、医疗器械生产许可证)、ISO体系认证(如ISO9001)、产品检测报告等。

供应链管理部联合质量部(*质量主管)审核资质真实性,重点核查证照有效期、认证范围与采购需求的匹配度。

现场考察

对资质审核通过的供应商,组织采购专员(采购专员A)、质量工程师(质量工程师B)进行现场考察,评估生产设备、工艺流程、质量控制、仓储管理等能力。

填写《供应商现场考察评分表》,满分100分,60分以下直接淘汰。

样品测试

供应商提供3-5批样品,由质量部进行全项检测,出具《样品测试报告》,确认产品功能符合技术要求。

合同签订与信息录入

审核通过后,由法务部(*法务经理)起草《采购框架协议》,明确合作期限、价格条款、质量标准、违约责任等。

协议签订后,将供应商信息录入ERP系统,唯一供应商编码,完成建档。

(二)供应商绩效评估流程

评估周期

月度评估:针对交货及时率、质量合格率等关键指标;

年度综合评估:结合月度数据、服务响应、成本控制等维度。

数据收集

采购部统计交货及时率(按时交货批次/总交货批次×100%)、订单满足率(实际交货量/订单需求量×100%);

质量部统计来料合格率(合格批次数/总检验批次数×100%)、客诉处理及时率(24小时内响应次数/总客诉次数×100%);

使用部门统计服务满意度(1-5分评分)。

评分与分级

依据《供应商绩效评估表》(见本章第三节工具模板)计算总分,将供应商分为四级:

A级(90分以上):优秀供应商,可优先分配订单,给予付款优惠;

B级(80-89分):合格供应商,维持正常合作;

C级(70-79分):待改进供应商,发出《改进通知单》,30日内提交整改报告;

D级(70分以下):淘汰供应商,终止合作。

结果应用

绩效评估结果同步至ERP系统,作为下一年度供应商准入、订单分配的重要依据;

连续2次C级或1次D级的供应商,启动淘汰流程。

三、工具模板

表1-1供应商基本信息表

供应商编码

供应商名称

统一社会信用代码

注册地址

联系人

联系电话

主营品类

合作起始日期

资质等级(A/B/C/D)

SUP-2024-001

*科技有限公司北京市海淀区路号

*张经理

138–

电子元器件

2024-01-15

B

SUP-2024-002

*制造有限公司上海市浦东新区工业园

*李总

139–

包装材料

2023-08-20

A

表1-2供应商绩效评估表(年度)

评估维度

评估指标

权重(%)

评分标准

得分(示例)

质量管理

来料合格率

30

≥98%:30分;95%-97%:25分;<95%:0分

28

客诉处理及时率

10

100%:10分;90%-99%:8分;<90%:0分

8

交付能力

交货及时率

25

≥95%:25分;90%-94%:20分;<90%:0分

22

订单满足率

15

≥90%:15分;80%-89%:12分;<80%:0分

15

成本控制

价格竞争力

10

低于市场均价5%以上:10分;持平:5分;高于均价:0分

10

服务响应

沟通配合度

5

及时响应需求:5分;延迟响应:2分;不响应:0分

5

总计

100

88

四、关键注意事项

资质审核:需核对原件复印件一致性,避免过期或伪造资质,特殊行业(如食品、医疗器械)需额外核查行业专项许可。

现场考察:重点核查供应商生产稳定性与质量控制能力,避免“重硬件、轻流程”,需留存考察照片及记录。

绩效评估:指标需量化,避免主观判断,评估结果需与供应商沟通确认,保证公平性。

信息更新:供应商联系方式、经营范围、资质等信息变更时,需在10个工作

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